主題：利亞德是電視行業又一個“攪局者”嗎？

電視行業是微利，但很多企業卻拼命想進入這一行業。一個新的“攪局者”又進入了電視行業。

11月4日，利亞德集團“大視野·創未來”2019利亞德秋季新品發布會召開。會議現場，利亞德集團公布了2019業務板塊新動態，并正式發布消費品領域智能顯示及電視新品，以及液晶商顯產品。這意味著利亞德正式對外宣稱進入電視行業。

利亞德有進入電視行業的資本嗎？這要從兩個維度分析。一是利亞德所從事的行業和電視有沒有關系；二是做電視的基礎和市場環境。

先說第一個維度。對于普通消費者而言，利亞德這個名字非常陌生，但其在商用顯示領域還是有一定的市場地位。

從2008年北京奧運會開閉幕式80%聲光電產品供應商，到國慶70周年慶典活動顯示產品解決方案供應商，再到武漢軍運會開閉幕式總制作單位，作為領先的視聽科技企業，利亞德集團參與了近幾年幾乎全部的大型國家文化活動和國際會議、賽事。

同時，利亞德的“中國屏”也在世界各個城市多姿多彩，讓世界見證了中國科技和品牌之美。

從第二個維度看，利亞德在商用領域的成功，或許是其進入民用電視的基礎條件。但商用和民用不同，藍科技認為，利亞德在民用電視行業未必能做到和商用行業一樣成功，因為民用和商用是兩個不同的體系。商用領域的成功，并不等同于民用電視就能做成功。

當前的彩電行業競爭異常激烈，但消費者認可的頭部品牌集中度很高，海信、TCL、長虹、康佳、創維和海爾。除此以外，以互聯網電視進入這一行業的小米、華為以及蘇寧的PPTV等，也都有一席之地。這還不包括三星、索尼、LG等外資品牌。

當市場已經形成消費慣性，消費者為什么要選擇一個新的電視品牌？要么就是價格很低，打動了消費者，要么就是技術很好，品牌認知度很高，和其他品牌有明顯的不同，否則，在彩電行業非常成熟的情況下，消費者未必愿意嘗試一個新的品牌。

不要說利亞德是一個民用電視行業的新兵，就是樂視電視再殺回馬槍之后，還有多少消費者對樂視充滿了信任？

從產品屬性看，我們不否認利亞德在民用顯示的優勢，但是商顯與家用液晶顯示器還有不同。一種是商業領域的大屏幕拼接產品，主要用戶各種領域的監控、宣傳、廣告、展覽等平臺使用，另一種是作為家用的電視或者電腦等的顯示屏使用。二者雖然使用的都是LCD技術，但仍然存在著諸多的差異。

其一面板的性質不同。商顯所用的液晶拼接屏所使用的液晶面板采用了工業級的特殊處理，使得其可以達到連續一整年開機的需求，而這也是工業級屏幕的基本要求。家用顯示技術對色域、清晰度、畫質、音效等都提出了更高的要求，而商業在這些環節明顯弱于家用。

其二，消費群體不同。對于商業顯示屏來說，其主要工作是以輔助工作為主，針對監控、會議、信息展示等行業用戶，采購主體以單位為主；而對于家用電視來說，其主要針對的是家庭，主要用途是用于娛樂，是電視節目、游戲、社交、購物等。

由于民用電視和商用在產品定位方面不同，生產體系、服務體系、技術體系、內容體系、渠道體系等則完全不同。

從產品上看，利亞德當天發布的兩款產品看，Micro LED 135吋與120吋8K超高清分辨率智能電視在家用電視市場也并不具備絕對的優勢。

在同等條件下，消費者是選擇利亞德還是選擇海信、TCL、索尼或者長虹（或者選擇外資品牌以及互聯網電視品牌）？相信選擇后者的更多一些。

利亞德在商用領域中已經有了一定的影響力，但把商用影響力和品牌力轉換成民用是一個系統工程，還需要很長的路要走。但電視行業留給利亞德會有多大的空間？

電視行業競爭異常激烈，從CRT時代到液晶再到互聯網電視，一批批倒下的又一批新誕生的。但終究，活下來的就是上述幾家，其他品牌都面臨著極大的生存危機。

利亞德進入民用電視行業能不能做好，需要打一個問號。最終，需要時間來檢驗。

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