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主題: 中國平安的丑惡嘴臉--中國不平安
2008-04-07 09:17:39          
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主題:中國平安的丑惡嘴臉--中國不平安

平安保險董事長馬明哲伸手狂吼:喂,快掏錢來!

  
   證監(jiān)會副主席范福春拍案怒責:呸,誰叫你炒股來著?!

  
   一南一北,一官一商,一個市場監(jiān)管者和股民服務者,一個市場被監(jiān)管者和被股民監(jiān)督者,在西元2008年的中國上演了一出世界資本市場上空

  
   前的荒唐鬧劇!

  
   一直以來,平安保險被公信力極其微弱的中國媒體塑造成成功企業(yè)的形象,而自稱”二十年來一直為平安竭誠服務”的馬明哲被塑造成一個高瞻遠矚的偉大企業(yè)家,可惜,隨著平安融資風暴的掀起,這一層層畫皮被難以禁錮控制的互聯(lián)網(wǎng)血淋淋地撕開:

  
   平安從哪里來?

  
   平安的崛起是源于優(yōu)秀的管理團隊超人的智慧和高強的辛勞嗎?非也!看看平保的歷史就知道了!

  
   平安是中國第二家被批準設立的保險公司,在其設立的1988年,有國家匪夷所思的投資管制,即使在自己家樓下開一個小賣部,也要準備好重禮聯(lián)絡好關系,然后工商稅務等大大小小的衙門去簽字蓋章,稍有差池,就未必能成,更不用說金融企業(yè)了,我想當時即使中國有個別勇于拼搏敢于投資的企業(yè)家,他們可能會想到月球上面開一個高爾夫球場,但是絕對不敢想像在中國能被批準開一家銀行或者保險公司。正是在這樣的大背景下,馬明哲和他的平安保險粉墨登場了。當時的競爭對手中國人保依然是一個衙門式的企業(yè),和當時的銀行職員一樣,人壽的職員連自己是企業(yè)職員還是事業(yè)單位官員都分不清楚,賺錢并非光榮的使命和必須的職責,而誕生于當時改革開放前線深圳的平安卻擁有當時被視為犯法的手段(比如高額回扣)和經(jīng)過深圳“時間就是金錢”洗禮的員工,于是,在廣袤的中國領土上,一個被捆住了手腳、蒙住了眼睛、昏睡著的老人和另外一個手腳靈活、目光清晰、頭腦清醒的年青人展開了競爭,雖然未能將老人消滅,卻占奪了老人家的田地,為自己贏得了生存空間。所以平安是畸形的中國行政壟斷制度的奶水養(yǎng)大的。時至今日,平安依然玄妙地享受著行政壟斷拉偏架式的照料:比如成立于1949年、市場規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模都大于平安的老國企中國人壽沒有獲得銀行業(yè)務、證券業(yè)務的許可,而平安證券啊,平安銀行啊,卻緊鑼密鼓地在各

  
   地掛牌開張了!

  
   平安其實是一個空殼企業(yè)

  
   平安是一個優(yōu)質的企業(yè)嗎?非也!看看平安的財務報表就知道了!

  
   馬明哲不止一次地宣稱:平安總資產(chǎn)6000多億元,其實是一種利用中國大多數(shù)百姓沒有財務專業(yè)知識而進行的有意的誤導:根據(jù)平安去年9月30日的財報,平安總資產(chǎn)6237億,而負債高達5187億,凈資產(chǎn)1000億出頭,在這1000億中,不要忘記,發(fā)行H股拿回來132億,發(fā)行A股又拿來400億,而在去年那個波瀾壯闊的大牛市中炒股票等投資收益又有461億元,加一加是多少?再加上賣給其他莫名其妙的股東的拿回來的股本大概有幾十億元,也就是說,此前屬于平安積累起來的真正的凈資產(chǎn)居然是0!作為一個壟斷形式存在20年、號稱三大主業(yè)九大公司的全國性的金融企業(yè),近二十年積累居然沒有積累一點凈資產(chǎn),這能算是優(yōu)質公司嗎?!

  
   平安融資是惡性騙錢

  
   首先,僅僅有1000億凈資產(chǎn)的平安,跟全世界任何一家銀行獨立貸款1600億,有一家銀行會貸給他嗎?答案是不可能的。銀行有穩(wěn)定的收益不掙,中國老百姓卻愿意進行沒有承諾保證的冒險嗎?!

  
   其次,如果平安投資的項目收益豐厚,要么向大股東定向增發(fā),肥水不流外人田嘛,要么發(fā)債不發(fā)股,因為發(fā)股會攤薄股東的權益,而發(fā)債只要支付4%左右的利息,如果平安籌集的資金收益能超過4%,發(fā)股票是劃不來的,也就是說,平安投資的項目連4%以上的收益心中都沒有把握,卻大咧咧地手一伸:“拿1600億來”,這不是拿老百姓血汗去賭博又是什么?

  
   再次,不要說西方證券市場上的公司經(jīng)營者對大眾投資者謙卑討好,就是在中國找人借錢也要笑臉相迎吧?可是馬明哲找人投資(拿去就不還了)卻是連個笑臉都沒有:當市場聞之變色飛流直下的初期,全國億萬百姓每天在媒體的字里行間用放大鏡苦苦尋找,希望平安因為良心和愧疚而出來圓個場,說句軟和話,比如象浦發(fā)一樣說些規(guī)模啊、時機啊、可能啊的場面話,讓大家喘口氣,可是平安根本就不拿一億股民的捶胸頓足當回事,先擺出一副“你們全死關我屁事”的姿態(tài),置之不理,過兩天了記者小心翼翼地問平安“市場上罵聲一片了,你們……”,平安發(fā)言人斬釘截鐵地回答,“沒有變化!”最后開股東大會表決了,馬明哲總該拿出點像樣的東西來告訴股民“我為什么要增發(fā)”了吧?1600億啊,建設三峽、京滬高鐵或者任何一個百億以上規(guī)模的投資,什么可行性報告啊,什么認證啊,什么圖紙啊,至少要有裝幾大卡車的資料吧,而馬明哲的1600億卻什么也沒有,理由就一個:“增發(fā)要比不增發(fā)好!”,窮盡世界投資史,有誰見過一個公司用這個理由向投資者籌資的?!更何況是1600億啊!你去跟人家借錢,理由說“你借我要比不借好”,你去向姑娘求愛,理由說“你嫁我要比不嫁好”,除了被人家轟出來或者打跑,還有其他可能嗎?

  
   平安融資成功后的景象

  
   馬明哲的1600億到手之后的后果如何?

  
   假如投資國內,那么必然擠壓其他產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展,必然沉重打擊疲弱的不堪的證券市場,想想吧,一個創(chuàng)業(yè)板支持的是幾百上千家小企業(yè),涉及到的是數(shù)十萬甚至上百萬人的就業(yè),從中可能誕生出微軟、松下那樣偉大的企業(yè),而只需要1000億就夠了,一家在中國經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中無足輕重的企業(yè)就占用新建一個半創(chuàng)業(yè)板的資金,合算嗎?2007年國家一共安排了154億助學資金,平安的一次融資用掉國家十年助學的錢,十年可以幫助4000萬高等學校中等學校學生;2007年國家財政投入科學基金42.98億元,一個平安再融資就用掉了40年國家對科學技術的投入;2007年中央對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入是115億元,一個平安再融資相當于國家對農(nóng)業(yè)十幾年的投入;一個平安融資幾乎可以將寶鋼、鞍鋼、武鋼、邯鋼再建一次,而正是這些企業(yè)支撐了中國的鋼鐵世界第一的地位,支持著中國的工業(yè)化現(xiàn)代化的前進步伐。中國的工業(yè)水平落后,農(nóng)業(yè)水平落后,科學技術落后,教育水平落后,1600億不投資這些和民族復興息息相關的領域,投資一個本質就是資本投機的保險公司,合理嗎?


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