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主題:四大行集體提交近年最亮眼“中期答卷”
隨著30日晚間工行公布業(yè)績,四大行半年報出齊。工行、農(nóng)行、中行、建行集體提交了近年來最亮眼的“中期答卷”。
四大行歸屬于母公司股東凈利潤合計超過5300億元,同比增速均在4.5%以上。亮眼業(yè)績的背后,盈利結(jié)構(gòu)則有所調(diào)整:上半年凈息差同比回升,帶動利息凈收入增幅顯著,對于凈利潤作出絕對貢獻;而受資管新規(guī)的影響,理財產(chǎn)品業(yè)務收入降幅明顯,進而導致中間業(yè)務收入增速放緩。
凈息差同比回升 下階段有望趨穩(wěn)
上半年工行、農(nóng)行、中行、建行分別創(chuàng)造歸屬于母公司股東凈利潤1604.42億元、1157.89億元、1090.88億元和1470.27億元,同比增速分別為4.87%、6.63%、5.21%和6.28%。
“今年提交了近幾年來最為亮麗的年中成績單。”工行董事長易會滿說。上半年該行凈利潤和撥備前利潤增速均為近年來同期最高。
從收入結(jié)構(gòu)看,利息凈收入作出絕對貢獻,其中凈息差回升是重要推手。截至6月末,工、農(nóng)、中、建行的凈息差分別為2.3%、2.35%、1.88%和2.34%,分別同比上升8個、11個、4個和20個基點。
究其原因,一方面得益于銀行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)優(yōu)化,另一方面則與市場流動性和宏觀環(huán)境息息相關(guān)。
“農(nóng)行是資金大行,對市場的敏感性更高,凈息差對市場反應也相對更快。”農(nóng)行副行長張克秋介紹,上半年農(nóng)行的同業(yè)融出業(yè)務和投資業(yè)務收益率上升,兩項合計拉動凈息差提升3.5個基點。
資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)方面,張克秋說,農(nóng)行上半年日均生息資產(chǎn)增速超5%,但日均貸款增速達10%,在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中相對高息收入的貸款占比達到56%。這一結(jié)構(gòu)性調(diào)整,亦有利于凈息差的提升。
中行副行長張青松也表示,中行凈息差的改善,主要得益于該行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,境內(nèi)人民幣中長期貸款占比、境內(nèi)人民幣活期存款平均余額占比均同比提高,此外還受益于人民銀行下調(diào)存款準備金率。
不過,下一階段凈息差走勢仍有待觀察。
事實上,盡管凈息差同比上行,但從季度環(huán)比看,建行凈息差較一季末回調(diào),工行、農(nóng)行則與一季末持平。工行行長谷澍介紹,從整個行業(yè)看,二季度凈息差較之一季度也是放緩的。
張克秋判斷,從綜合資產(chǎn)和負債兩端看,凈息差將出現(xiàn)行業(yè)性的趨穩(wěn),穩(wěn)中可能下降。一方面,市場流動性合理充裕,資金市場的利率中樞可能下行,資產(chǎn)端收益率穩(wěn)中趨降是大概率事件;另一方面,付息率有上行走勢,負債端成本上升壓力顯現(xiàn)。
資管新規(guī)對中間業(yè)務影響是暫時的
資管新規(guī)帶來的影響已經(jīng)在四大行半年報中有所顯現(xiàn)。
一組數(shù)據(jù)可以說明:上半年建行理財產(chǎn)品業(yè)務收入同比下降47.08%;農(nóng)行代理業(yè)務手續(xù)費收入122.31億元,同比下降17.2%,主要是由于代客理財業(yè)務收入減少。
“理財新規(guī)對于銀行的影響肯定是有的。”易會滿透露,上半年整個行業(yè)理財業(yè)務收入下降近50%,其中工行下降兩成左右。
理財業(yè)務收入的下滑進而拖累中間業(yè)務收入增速。以建行為例,該行上半年理財產(chǎn)品業(yè)務收入65.52億元,較上年同期減少58.29億元。整個手續(xù)費及傭金凈收入合計690.04億元,增幅僅1.36%。
在張克秋看來,理財業(yè)務收入的下降體現(xiàn)在量、價兩方面。一是在量上增速放緩;二是投資配置的收益率水平下降,因為非標資產(chǎn)在整個資產(chǎn)組合中收益率相對較高,目前監(jiān)管對非標資產(chǎn)的嵌套和杠桿率有明確要求。
但是對于理財收入縮水,大行高管層的看法一致,是行業(yè)性、階段性、暫時性的。
建行副行長張立林表示,理財收入下降是正常現(xiàn)象。資管新規(guī)對整個資管行業(yè)提出的要求是方向性的,這個變化暫時體現(xiàn)在收入調(diào)整上,但是銀行資管并沒有呈現(xiàn)衰退趨勢。隨著業(yè)務規(guī)范、到位,商業(yè)銀行理財業(yè)務收入會出現(xiàn)緩慢上升。
谷澍說,資管業(yè)務規(guī)范以后,銀行理財將迎來更好的發(fā)展,“資管和投行仍是我們關(guān)注的領(lǐng)域,也會是中間業(yè)務收入好的增長點。”
目前銀行已經(jīng)行動起來。以農(nóng)行為例,在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方面,該行對所有表內(nèi)外的保本、非保本產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型策略進行統(tǒng)籌安排,包括保本產(chǎn)品的退出、非保本產(chǎn)品的凈值化轉(zhuǎn)型。“我們凈值化產(chǎn)品的發(fā)行規(guī)模已經(jīng)達到1500億元左右。”張克秋介紹。
易會滿表示,工行正在采取三方面措施應對理財新規(guī):一是多維度加快資管業(yè)務轉(zhuǎn)型,以凈值化為導向推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,截至6月末工行符合監(jiān)管要求的凈值化產(chǎn)品在行業(yè)中處于領(lǐng)先水平;二是要統(tǒng)籌綜合資管優(yōu)勢;三是積極打造境外資管平臺,提升資管業(yè)務的國際化水平。
當股份行、城商行積極設立資管子公司之時,大行卻默契地“按兵不動”。對此,張克秋表示,在公司化改革方面,農(nóng)行緊跟監(jiān)管要求和市場趨勢,特別是可比同業(yè)趨勢,在做積極準備。
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