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頭銜:金融島總管理員 |
昵稱:大牛股 |
發(fā)帖數(shù):112457 |
回帖數(shù):21857 |
可用積分?jǐn)?shù):99734450 |
注冊日期:2008-02-23 |
最后登陸:2024-12-20 |
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主題:上海寶信軟件股份有限公司
§1 重要提示 1、本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
2、公司董事王力先生、朱可炳先生因故缺席,委托董事王文海先生代為出席并行使表決權(quán)。
3、安永大華會計師事務(wù)所為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。
4、公司董事長王文海先生、總經(jīng)理陳在根先生和財務(wù)總監(jiān)夏雪松先生聲明:保證年度報告中財務(wù)報告的真實、完整。
§2 公司基本情況簡介
2.1 基本情況簡介
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2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式
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§3 會計數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要:
3.1 主要會計數(shù)據(jù)
單位:元 幣種:人民幣
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3.2 主要財務(wù)指標(biāo)
單位:元
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非經(jīng)常性損益項目
√適用 □不適用
單位:元 幣種:人民幣
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采用公允價值計量的項目
√適用 □不適用
單位:元 幣種:人民幣
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3.3 境內(nèi)外會計準(zhǔn)則差異
□適用 √不適用
§4 股本變動及股東情況
4.1 股份變動情況表
√適用 □不適用
單位:股
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限售股份變動情況表
√適用 □不適用
單位:股
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4.2 股東數(shù)量和持股情況
單位:股
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4.3 控股股東及實際控制人情況介紹
4.3.1 控股股東及實際控制人變更情況
□適用 √不適用
4.3.2 控股股東及實際控制人具體情況介紹
(1)法人控股股東情況
控股股東名稱:寶山鋼鐵股份有限公司
法人代表:徐樂江
注冊資本:175.12億元
成立日期:2000年2月3日
主要經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理活動:鋼鐵冶煉、加工、電力、煤炭、工業(yè)氣體生產(chǎn)、碼頭、倉儲、運輸?shù)扰c鋼鐵相關(guān)的業(yè)務(wù),技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理咨詢服務(wù),汽車修理,商品和技術(shù)的進出口,[有色金屬冶煉及壓延加工,工業(yè)爐窯,化工原料及產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,金屬礦石、煤炭、鋼鐵、非金屬礦石裝卸、港區(qū)服務(wù),水路貨運代理,水運貨運裝卸聯(lián)運,船舶代理,國外承包工程勞務(wù)合作,國際招標(biāo),工程招標(biāo)代理,國內(nèi)貿(mào)易,對銷、轉(zhuǎn)口貿(mào)易,廢鋼,煤炭,燃料油,化學(xué)危險品(限批發(fā))](限分支機構(gòu)經(jīng)營)
(2)法人實際控制人情況
實際控制人名稱:寶鋼集團有限公司
法人代表:徐樂江
注冊資本:494.78571億元元
成立日期:1998年11月17日
主要經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理活動:經(jīng)營國務(wù)院授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn),并開展有關(guān)投資業(yè)務(wù);鋼鐵、冶金礦產(chǎn)、化工(除危險品)、電力、碼頭、倉儲、運輸與鋼鐵相關(guān)的業(yè)務(wù)以及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理咨詢業(yè)務(wù),外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的進出口業(yè)務(wù),國內(nèi)外貿(mào)易(除專項規(guī)定)及其服務(wù)。
4.3.3公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
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§5 董事、監(jiān)事和高級管理人員
5.1 董事、監(jiān)事和高級管理人員持股變動及報酬情況
單位:股
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§6 董事會報告
6.1 管理層討論與分析
1、總體經(jīng)營情況
2007年公司堅持“扎根寶鋼、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、提升能級”的工作總方針,持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理,不斷增強自主創(chuàng)新和市場開拓意識,在公司全體員工的共同努力下,保持了經(jīng)營業(yè)績和綜合競爭力不斷攀升的良好局面。2007年度公司完成營業(yè)收入18.29億元,比上年同期增長19.74%;實現(xiàn)凈利潤1.37億元,比上年同期增長56.43%;全年實現(xiàn)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流1.18億元。經(jīng)營狀況主要表現(xiàn)在:
(1)報告期內(nèi)公司繼續(xù)加強制度建設(shè),完善內(nèi)控體系,貫徹落實上市公司獨立性原則,規(guī)范信息披露,維護“三公原則”,規(guī)范公司治理,業(yè)績持續(xù)增長,維護了全體股東的根本利益和上市公司良好的市場形象。公司加強了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與年度預(yù)算的銜接,不斷優(yōu)化專業(yè)歸口的預(yù)算管理體系。公司審計工作在上級審計部門的指導(dǎo)下,以深入開展審計項目為手段,積極構(gòu)筑企業(yè)風(fēng)險管理的第三道防線建設(shè),通過一年的工作,在加強內(nèi)部控制和管理、防范風(fēng)險、提高效益、促進廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。2007年重點強化了分公司的管理,公司以分公司雙月管理例會為抓手,明確了分公司業(yè)務(wù)定位、建立了分公司管理的基本制度體系、完善了分公司管理的日常運行機制。通過公司ERP二期向分公司的拓展和覆蓋,有力支撐了分支機構(gòu)的規(guī)范管理,加強了公司總部對分支機構(gòu)的有效管控。
(2)報告期內(nèi)公司順利通過ISO/IEC 20000國際權(quán)威認(rèn)證,成為國內(nèi)屈指可數(shù)的具有完整IT服務(wù)管理體系的軟件企業(yè);通過ISO20000認(rèn)證,奠定了寶信運維業(yè)務(wù)在國內(nèi)的領(lǐng)先地位。公司在一系列公開評比中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位:“中國軟件產(chǎn)業(yè)最大規(guī)模前100家企業(yè)” 列第21位;“中國自主品牌軟件產(chǎn)品前10家企業(yè)”列第4位;“中國服務(wù)業(yè)500強”位列362位,其中位列軟件和計算機應(yīng)用服務(wù)業(yè)第3位;繼去年成為首批認(rèn)定的國家創(chuàng)新型試點企業(yè)后,公司再次被評選為2007年度中國十大創(chuàng)新軟件企業(yè)。
(3)報告期內(nèi)公司緊緊圍繞寶鋼股份一體化項目、浦鋼搬遷羅涇工程、梅鋼冷軋自主集成創(chuàng)新工程等三個“重點工程”,提供基于“三全”的(全流程、全層次、全周期)、持續(xù)可靠的(過程穩(wěn)、后墻不倒)、專業(yè)化的支撐與服務(wù),集中優(yōu)勢資源,克服時間緊、任務(wù)重、人力資源緊張、跨部門組織協(xié)調(diào)難度大等一系列困難,扎實有序推進,確保了項目過程的平穩(wěn)、順行和標(biāo)志性進展,實現(xiàn)了鋼鐵主業(yè)信息化、自動化等整體解決方案的快速部署和實施,全面優(yōu)化與提升公司的綜合技術(shù)實力和競爭能力。
(4)報告期內(nèi)公司在市場開拓方面繼續(xù)鞏固公司作為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)信息化、自動化解決方案首選供應(yīng)商的領(lǐng)先地位,充分發(fā)揮公司在信息化、自動化和機電一體化方面的綜合競爭優(yōu)勢,培育了湘鋼、沙鋼、天鋼和通鋼等大客戶,繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)其他中大型鋼鐵企業(yè)。公司在有色金屬行業(yè)第一個信息化項目福建紫金銅業(yè)ERP項目成功投入運行,實現(xiàn)了ERP產(chǎn)品化軟件向有色行業(yè)的輻射延伸。
(5)報告期內(nèi)公司進一步加大鋼鐵外市場的開拓力度,“力爭通過成熟業(yè)務(wù)的帶動,將公司現(xiàn)有能力,尤其是成長性業(yè)務(wù)進一步傳遞覆蓋至現(xiàn)有大客戶” 的市場策略得到有效實施,行業(yè)市場的開拓在廣度和深度上都取得了明顯的進展:
①在城市智能交通(ITS)板塊,公司繼續(xù)保持國內(nèi)市場領(lǐng)先地位。截至目前已為全國100多個大中小城市提供了包括城市交通指揮管理系統(tǒng)、干線道路交通智能化建設(shè)、關(guān)鍵路口交通綜合治理等城市交通信息化全面解決方案。②在路橋隧綜合監(jiān)控板塊,2007年成功承接了蘇州南環(huán)路東延和獨墅湖隧道的綜合監(jiān)控系統(tǒng)項目,進一步鞏固和擴大了公司在路橋隧監(jiān)控領(lǐng)域的市場份額;在軌道交通綜合監(jiān)控板塊,通過兩年多來專業(yè)團隊的技術(shù)準(zhǔn)備和市場開拓,寶信和成都交大光芒實業(yè)有限公司聯(lián)合體成功中標(biāo)成都軌道交通1號線綜合監(jiān)控系統(tǒng)。
③裝備制造行業(yè)(含造船)是公司明確進入和發(fā)展的戰(zhàn)略方向之一。目前公司在裝備制造行業(yè)(含造船)實現(xiàn)了零的突破:二重集團公司信息化項目正式啟動。此外,公司還承接了上海外高橋造船廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)移植及江蘇熔盛重工集團智能化弱電設(shè)計總包項目。這些重點項目的實施為下一步全面進入積累了經(jīng)驗和行業(yè)知識。
④采掘行業(yè)穩(wěn)步成長,國家重點工程、亞洲第一礦顧橋煤礦以及臥龍湖煤礦、劉莊煤礦等自動化監(jiān)控系統(tǒng)的示范作用進一步凸顯,2007年公司成功與山東黃金集團下屬山東黃金股份有限公司建立戰(zhàn)略合作,首期簽約承擔(dān)集團礦井信息化試點項目,這是公司在繼煤炭礦山之后拓展的又一礦山領(lǐng)域。同時,為適應(yīng)新型煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管控一體化的管理需求,公司自主研發(fā)的“寶信礦井安全生產(chǎn)管控信息系統(tǒng)”(CI)在淮南煤業(yè)集團顧橋煤礦和顧北煤礦實施應(yīng)用,形成了面向礦井安全生產(chǎn)管控的全面解決方案(CI與ICV產(chǎn)品的組合),構(gòu)建了寶信軟件在采掘業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢。
⑤公共服務(wù)市場是公司加以培育的重點方向之一。2007年公司進一步細(xì)分并聚焦公共服務(wù)行業(yè)目標(biāo)市場,在政府應(yīng)用、水利水務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生方面取得了進展,實現(xiàn)了從單純市場型向市場+技術(shù)的轉(zhuǎn)型。公司承接的國務(wù)院國資委信息化項目——國有重點企業(yè)共享數(shù)據(jù)庫與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)正式啟動。該項目是國家金宏工程的重要組成部分,是寶信軟件承接的第一個覆蓋全部委級應(yīng)用的信息化項目,也是寶信軟件商務(wù)智能技術(shù)在政府行業(yè)的又一次成功應(yīng)用。
⑥海外板塊持續(xù)健康發(fā)展。2007年,海外業(yè)務(wù)板塊在激烈的市場競爭和人民幣較大幅度升值的雙重壓力下,實現(xiàn)了海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速增長的目標(biāo)。日本市場成功開拓了日立軟件、東京電子、NSW、神戶制鋼系統(tǒng)等新的戰(zhàn)略大客戶;外包業(yè)務(wù)由汽車電子、信息家電、移動通信等軟件外包與現(xiàn)地服務(wù),逐漸拓展到半導(dǎo)體、鋼鐵(造紙)過程控制 、ERP等諸多領(lǐng)域。歐美市場在維持原有歐美客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓了愛爾蘭哥蘭比亞本地運維服務(wù)、德國阿希爾公司的本地運維服務(wù)、以及西班牙ROI公司離岸軟件外包等業(yè)務(wù)。
2、分析公司主營業(yè)務(wù)及其經(jīng)營狀況
公司屬信息行業(yè),經(jīng)營范圍包括計算機、自動化、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)及軟硬件產(chǎn)品的研究、設(shè)計、開發(fā)、制造、集成,及相應(yīng)的外包、維修、咨詢等服務(wù),智能交通、智能建筑、機電一體化系統(tǒng)及產(chǎn)品的研究、設(shè)計、開發(fā)、制造,銷售相關(guān)產(chǎn)品,公共安全防范工程及信息系統(tǒng)安全工程的設(shè)計、施工和維修(涉及許可經(jīng)營的憑許可證經(jīng)營)。
3 、報告期公司資產(chǎn)?和利潤構(gòu)成變動情況
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4 、公司現(xiàn)金流量情況分析
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5、主要供應(yīng)商和客戶情況
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6 、公司主要子公司、參股公司的經(jīng)營情況及業(yè)績分析
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7、技術(shù)創(chuàng)新情況
公司不斷加大對研發(fā)的投入,注重自主創(chuàng)新,相繼承擔(dān)了國家發(fā)改委高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目、國家科技部863項目、國家信息產(chǎn)業(yè)部電子基金項目等諸多重大技術(shù)和產(chǎn)品項目。其中“城市道路智能交通系統(tǒng)理論體系、關(guān)鍵技術(shù)及工程應(yīng)用”獲國家科技進步二等獎;“冶金工業(yè)MES架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)研究與示范應(yīng)用”獲上海市科學(xué)技術(shù)進步二等獎;寶信“鋼鐵行業(yè)IQV”獲國家質(zhì)量技術(shù)獎;“寶信制造執(zhí)行系統(tǒng)寶信MES V2.1”被中國軟件行業(yè)協(xié)會評為2007年中國創(chuàng)新軟件產(chǎn)品;寶信基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)(EMS)獲上海市重點新產(chǎn)品; 寶信負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的“明細(xì)產(chǎn)品成本統(tǒng)計技術(shù)”獲寶鋼股份科學(xué)進步特別獎。公司還啟動了包括“MES產(chǎn)品策劃”、“工業(yè)CT”、“產(chǎn)銷明細(xì)成本分析”在內(nèi)的一系列技術(shù)企劃項目。通過超前技術(shù)研究,進一步明確了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)戰(zhàn)略和路標(biāo)。這些成果取得提升了公司核心競爭力。
(二)對公司未來發(fā)展的展望
1、2008年國民經(jīng)濟將繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國優(yōu)先發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進信息化建設(shè)和維護信息安全等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。未來幾年,寶鋼實施建設(shè)鋼鐵精品基地、研發(fā)基地和人才基地并成為“一業(yè)特強、適度相關(guān)多元化”的世界一流國際公眾化公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,國內(nèi)鋼鐵工業(yè)的進一步聯(lián)合重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,中部崛起及西部大開發(fā)戰(zhàn)略、奧運會、世博會拉動的信息化需求的不斷釋放,國際軟件外包服務(wù)市場的高速增長都將給公司帶來更大的發(fā)展機遇。同時制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化板塊面臨國際和國內(nèi)知名軟件企業(yè)的有力競爭,海外軟件合作市場板塊也面臨著人才成本上升、人民幣升值導(dǎo)致獲利空間下降等不利因素。經(jīng)過歷年的積累,寶信品牌認(rèn)可度和綜合競爭力不斷得到提升,公司有足夠能力應(yīng)對這些巨大的市場機會和挑戰(zhàn)。
2、新年度經(jīng)營計劃
1)經(jīng)營方針:扎根寶鋼、持續(xù)創(chuàng)新、強化服務(wù)、規(guī)模發(fā)展
2)經(jīng)營目標(biāo):營業(yè)收入突破20億元,凈利潤持續(xù)增長
3、公司2008年的重點工作:
1)不斷推進公司贏利模式的創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品—工程—服務(wù)鏈環(huán)結(jié)構(gòu)。為鋼鐵行業(yè)提供全面成熟的解決方案是公司的核心競爭力之一,公司要確保優(yōu)勢資源,切實抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇,繼續(xù)做大成熟業(yè)務(wù)的規(guī)模,鞏固寶信在鋼鐵行業(yè)的市場份額,以客戶關(guān)系為導(dǎo)向,建立、培育、鞏固并持續(xù)發(fā)展大客戶。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和非鋼制造業(yè)是公司經(jīng)營發(fā)展的增長業(yè)務(wù)板塊,公司將繼續(xù)堅持行業(yè)和大客戶并舉的發(fā)展思路,確保若干重點工程的組織實施,做好行業(yè)知識的積累和技術(shù)儲備。
要強勢推廣公司自有產(chǎn)品,不斷擴大自有產(chǎn)品的市場份額;優(yōu)化產(chǎn)品營銷模式和低成本的實施模式。
公司運維業(yè)務(wù)發(fā)展至今,積累了大量的實踐經(jīng)驗,建立了集中運管平臺、集中監(jiān)控平臺,并順利通過了ISO20000認(rèn)證,標(biāo)志著寶信運維業(yè)務(wù)已步入規(guī)范化階段。2008年,公司要以ISO20000為標(biāo)志,樹立寶信IT服務(wù)品牌,擴大IT服務(wù)所覆蓋的業(yè)務(wù)范圍,提升公司IT服務(wù)的市場地位和占有率
2)積極融入國家創(chuàng)新體系,推進技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。公司要以技術(shù)企劃為抓手,充分利用公司的資金優(yōu)勢以及在鋼鐵行業(yè)的背景優(yōu)勢、技術(shù)積累優(yōu)勢,進一步加大產(chǎn)品研發(fā)投入。積極申報和承擔(dān)各級政府資助項目,進一步推進技術(shù)企劃工作,提升技術(shù)企劃能力,要重點解決技術(shù)企劃資源保障問題。完善技術(shù)創(chuàng)新評價和激勵機制,要科學(xué)評價技術(shù)創(chuàng)新成果,優(yōu)化自有產(chǎn)品的應(yīng)用考評體系,持續(xù)完善對研發(fā)部門、研發(fā)人員的創(chuàng)新激勵機制。要充分發(fā)揮寶信國家級企業(yè)技術(shù)中心(分中心)的作用,整合研發(fā)資源,適度提高研發(fā)集中度。
3)強化總部和分公司的業(yè)務(wù)協(xié)同,培育分公司的差別優(yōu)勢。
4、資金需求和使用計劃
為了完成2008年經(jīng)營計劃,公司資金來源主要有:
1)自有資金:2007年度未分配積累的發(fā)展資金;
2)銀行貸款:對于階段性資金周轉(zhuǎn)需求將通過銀行貸款方式解決。
5 、風(fēng)險和對策
1)協(xié)同文化風(fēng)險
目前存在的主要問題是:成熟業(yè)務(wù)單元和成長性業(yè)務(wù)的協(xié)同不夠,導(dǎo)致前者對后者缺乏足夠的支持和拉動;總部各部門和分子公司的協(xié)同不夠。
公司采取以下解決措施:構(gòu)建協(xié)同文化氛圍,建立協(xié)同文化的傳播機制,達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識:發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)公司價值最大化;推進技術(shù)創(chuàng)新的組織協(xié)同,進一步提升寶信軟件作為國家級技術(shù)分中心的職能,強化公司對創(chuàng)新協(xié)同的組織管理功能;推進銷售和工程的協(xié)同、成長性業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)的協(xié)同。
2)項目執(zhí)行風(fēng)險
目前存在的主要問題是:非鋼鐵應(yīng)用軟件項目的執(zhí)行。應(yīng)用軟件在非鋼鐵行業(yè)的拓展,存在跨行業(yè)知識獲取能力的缺口,導(dǎo)致對項目執(zhí)行過程的控制不力。
公司要通過完善知識管理體系、加大對行業(yè)知識獲取的投入、完善項目經(jīng)理制等措施來加強對項目執(zhí)行風(fēng)險的控制。
6.2 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
單位:元 幣種:人民幣
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6.3 主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
單位:元 幣種:人民幣
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6.4 募集資金使用情況
□適用 √不適用
股票簡稱 寶信軟件
股票代碼 600845
上市交易所 上海證券交易所
股票簡稱 寶信B
股票代碼 900926
上市交易所 上海證券交易所
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