主題：萬科現(xiàn)架構(gòu)調(diào)整！“攥緊拳頭”打造重點(diǎn)項(xiàng)目，9月銷售數(shù)據(jù)環(huán)比改善

10月13日，中國證券報(bào)·中證金牛座記者獲悉，近日萬科內(nèi)部發(fā)文稱，將進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的組織集約化建設(shè)。開發(fā)經(jīng)營本部進(jìn)一步下沉業(yè)務(wù)前線，直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品的管理和重大項(xiàng)目的操盤，部分區(qū)域本部精簡職能或?qū)嵤┖喜ⅰ?br />
具體來看，華東區(qū)域、南方區(qū)域、北京區(qū)域、西南區(qū)域、華中區(qū)域本部精簡職能，定位為派駐的“前方指揮部”，只設(shè)置與項(xiàng)目直接相關(guān)的業(yè)務(wù)職能，不再設(shè)置后臺(tái)保障類職能；東北區(qū)域和西北區(qū)域調(diào)整為總公司，總公司只設(shè)置一套管理職能，對(duì)片區(qū)內(nèi)各城市項(xiàng)目進(jìn)行集約管理；重大項(xiàng)目多、產(chǎn)能貨值大的上海公司、廣佛公司，則調(diào)整為開發(fā)經(jīng)營本部直接管理，以加強(qiáng)對(duì)資源盤活、經(jīng)營提效、交付品質(zhì)、成本管理等方面的專業(yè)管控。

對(duì)于前述變動(dòng)，萬科方面表示，公司每年都會(huì)例行開展組織檢視和相應(yīng)優(yōu)化，以更好地適配形勢變化和發(fā)展需要。此次組織架構(gòu)進(jìn)一步集約化，有助于進(jìn)一步提升項(xiàng)目的運(yùn)營效率和效益，尤其是集中力量打造重點(diǎn)項(xiàng)目。在當(dāng)前各類支持市場穩(wěn)定的政策陸續(xù)出臺(tái)的背景下，也將助力公司更好地把握政策帶來的市場機(jī)遇。

近期，房地產(chǎn)利好新政頻出，萬科也抓住機(jī)遇積極推進(jìn)銷售。記者獲悉，萬科國慶期間銷售超百億元，多個(gè)地區(qū)銷售排名前列。以萬科南方區(qū)域?yàn)槔瑖鴳c假期萬科南方區(qū)域新房銷售回暖明顯，期間共成交1098套新房，銷售金額為31.2億元。

萬科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，萬科南方區(qū)域七天假期的銷售總額超過了9月的銷售額，并且提前完成了10月份的全月任務(wù)，國慶期間任務(wù)完成率超過200%。

從今年整體銷售情況看，最新月度銷售數(shù)據(jù)顯示，萬科9月銷售金額174.2億元，環(huán)比上升1.1%。2024年1—9月，累計(jì)銷售金額1812.0億元，同比下降35.4%。中國百強(qiáng)房企銷售金額9月環(huán)比降低2.20%；1—9月累計(jì)同比下降38.8％。



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