主題：萬科現架構調整！“攥緊拳頭”打造重點項目，9月銷售數據環比改善

10月13日，中國證券報·中證金牛座記者獲悉，近日萬科內部發文稱，將進一步加強開發經營業務的組織集約化建設。開發經營本部進一步下沉業務前線，直接負責產品的管理和重大項目的操盤，部分區域本部精簡職能或實施合并。

具體來看，華東區域、南方區域、北京區域、西南區域、華中區域本部精簡職能，定位為派駐的“前方指揮部”，只設置與項目直接相關的業務職能，不再設置后臺保障類職能；東北區域和西北區域調整為總公司，總公司只設置一套管理職能，對片區內各城市項目進行集約管理；重大項目多、產能貨值大的上海公司、廣佛公司，則調整為開發經營本部直接管理，以加強對資源盤活、經營提效、交付品質、成本管理等方面的專業管控。

對于前述變動，萬科方面表示，公司每年都會例行開展組織檢視和相應優化，以更好地適配形勢變化和發展需要。此次組織架構進一步集約化，有助于進一步提升項目的運營效率和效益，尤其是集中力量打造重點項目。在當前各類支持市場穩定的政策陸續出臺的背景下，也將助力公司更好地把握政策帶來的市場機遇。

近期，房地產利好新政頻出，萬科也抓住機遇積極推進銷售。記者獲悉，萬科國慶期間銷售超百億元，多個地區銷售排名前列。以萬科南方區域為例，國慶假期萬科南方區域新房銷售回暖明顯，期間共成交1098套新房，銷售金額為31.2億元。

萬科相關負責人表示，萬科南方區域七天假期的銷售總額超過了9月的銷售額，并且提前完成了10月份的全月任務，國慶期間任務完成率超過200%。

從今年整體銷售情況看，最新月度銷售數據顯示，萬科9月銷售金額174.2億元，環比上升1.1%。2024年1—9月，累計銷售金額1812.0億元，同比下降35.4%。中國百強房企銷售金額9月環比降低2.20%；1—9月累計同比下降38.8％。



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