主題：長短視頻平臺都被扼住咽喉？

從平臺發展的角度來說，壟斷影視作品的上游版權，對于留住用戶和橫向競爭無疑有巨大的促進作用，但站在行業的角度來說，這能否營造出一個良性的行業生態，則還要打上一個大大的問號。

　　作為國內長視頻平臺的佼佼者，騰訊視頻近些年來背靠著企鵝家的龐大流量和雄厚實力，始終穩居在行業的第一梯隊。

　　甚至于當愛奇藝和優酷都陷入虧損泥潭中時，一向不缺錢的騰訊還在豪擲重金購入大量影視獨家版權，隱隱有要一舉登頂行業龍頭的意味。

　　但在如今的互聯網行業，樹大未必招風，但平臺大了就一定要面臨監管，尤其已經有了騰訊音樂的案例在前，如今的騰訊視頻，在反壟斷和強監管的大環境面前，未來的每一步都愈加如履薄冰。

　　騰訊再獲超6000部影視作品獨家版權

　　當隔壁的愛奇藝還在因為虧損在醞釀裁員時，這邊財大氣粗的騰訊卻又悄悄地祭出了大手筆。

　　據捷成股份發布的公告顯示，其公司旗下孫公司新疆華秀文化傳媒有限公司近日與騰訊簽訂《影視節目授權合同》，新疆華秀將包括《黃金時代》在內的不少于6332部影視節目的在合同約定范圍內的信息網絡傳播權授權給騰訊，合同金額為18億元。


　　據公開資料顯示，捷成股份是國內最大的內容版權集成服務供應商，獨家網絡播放權的內容超過五萬小時，存量版權儲備領先行業，其中院線電影市場占有率達70~80%，在存量及增量方面均領跑市場。

　　比如高分美劇《老友記》，其背后的新媒體獨家發行權，就歸屬于捷成旗下的華視網聚。

　　在客戶分布方面，捷成股份擁有騰訊、優酷、愛奇藝、芒果等視頻端客戶，以及中國移動、中國電信、中國聯通等運營商客戶，同時與華為、小米等硬件提供商也有合作。

　　在捷成股份披露的其他信息中，還透露了和騰訊這筆交易的更多細節，其中提到了：其擁有的影視節目現有剩余期限滿足6年，則授權騰訊傳播權的期限不少于6年；若剩余期限不足6年則以期限終止時間為準。這也代表著騰訊用18億一口氣買下了新疆華秀大量影視節目至少6年的版權。

　　同時在捷成股份回復深交所關注函的公告中，則確認了與騰訊的18億影視版權合作中，授予騰訊的網絡傳播權是獨家、排他的權利，同時騰訊也獨家獲得了上述版權的分銷權。

　　這也意味著，未來將由騰訊決定是否把相關影視版權授權給其他機構，包括抖音、B站等短視頻平臺想要購買相關影視作品的版權，都得先看看騰訊的臉色。

　　6000余部影視作品，版權使用時間長達6年，同時獲得的還是獨家、排他的權利，加之同步擁有的分銷權，騰訊在開年下的一步大棋，無論是在長視頻和短視頻領域，都將帶來不小的震動。

　　壟斷版權是件好事嗎

　　根據公開資料顯示，騰訊與捷成股份的合作由來已久，甚至騰訊可以說是捷成一直以來最為看中的大客戶之一，在過去三年（2019~2021）中，騰訊與捷成發生的交易金額分別為7.29億、3.72億、4.5億，占到了捷成當年總營收比例為25%、15%、15%。

　　也得益于連年的“買買買”策略，使得騰訊視頻在業內的版權數量始終處在領先位置，據公開資料梳理，目前在劇集互聯網版權上，騰訊版權覆蓋率超過50%；票房過億的國產電影互聯網版權中，騰訊版權覆蓋率82%，為行業最高。

　　而一直與騰訊保持緊密關系的捷成股份，其旗下的華視網聚在國內新媒體版權運營行業更是一枝獨秀，截至 2020年6月底，華視網聚擁有新媒體電影版權9929部，電視劇2665部、動畫片1707部，同時其每年采購的影視版權覆蓋了超過50%國內院線電影、40%衛視黃金檔電視劇以及40%衛視同步動漫市場。

　　在中尾部內容版權中，華視網聚占據著絕對領先地位，根據捷成股份去年的年報顯示，華視網聚版權庫中的獨家版權已經達到90%以上，以非獨家方式向客戶分銷的影視內容約達到市場總量的60%。

　　而在頭部版權劇中，華視網聚也同樣具備較強的的實力，其通過與BAT視頻網站進行分銷合作和版權置換，四家幾乎平分了目前國內的頭部劇版權市場。

　　但在目前的互聯網大環境下，資源過度集中也并非是件好事，尤其騰訊與捷成強強聯合，難免會面臨涉嫌行業壟斷的質疑。

　　近在眼前的案例就是，曾經擁有市場上超過80%獨家曲庫資源的騰訊音樂，最終被相關部門處罰解除獨家音樂版權，同時還被要求禁止支付高額版權預付金、不能讓版權方上游給出優于競爭對手的條件等。

　　從平臺發展的角度來說，壟斷影視作品的上游版權，對于留住用戶和橫向競爭無疑有巨大的促進作用，但站在行業的角度來說，這能否營造出一個良性的行業生態，則還要打上一個大大的問號。

　　去年3月，制片人楊利曾發文稱，愛優騰三大視頻平臺聯合低價打壓其新劇《若你安好便是晴天》，最終無奈之下，制片方只能通過自建APP來發行劇集，這也使得該片成為近幾年第一部在一線衛視播出卻無緣主流網絡視頻平臺的作品。


　　根據楊利的敘述：大概從2020年開始，在東方、北京、江蘇、浙江等幾大衛視播出的諸多劇集，都被愛優騰聯合打壓。在定價上面，就他們三家決定，說多少就是多少。

　　這實際上也撕開了目前行業內所面臨的另一個問題，那就是當行業第一梯隊的玩家們抱團，對于其他各方來說，是完全沒有還手之力的。今天是影視公司，明天可能又是其他的利益相關方。

　　騰訊的長久之計

　　相比較此前大手筆的“買買買”，騰訊此次豪擲18億，還有個更加值得注意的細節，那就是順勢擁有了影視作品版權的分銷權。

　　當然對于騰訊這樣的“大財主”而言，做中間商肯定不是為了掙差價，更為看中的，則是對于內容資源的二次分配，尤其當騰訊手握大量獨家版權時，在不少場景下都等同于擁有了特許經營許可證。

　　比如目前廣受歡迎的影視解說、改編等“二創”作品，視其對影視素材的使用方式，有些構成著作權法上的“合理使用”，有些就要獲得事先授權。

　　從平臺管理的角度，為了更好地幫助平臺上的創作者們解決潛在的版權風險，最常見的解決辦法就是平臺集中采購，然后作為素材庫提供給創作者們。但當市場上絕大部分影視版權都集中到了騰訊一家，這就使得短視頻平臺被卡脖子的境地會更加難受。

　　但同時受益的，則可能是騰訊系自家的短視頻平臺，如視頻號、微視等，此外像快手和B站這樣騰訊投資的平臺，也有希望能夠在版權二次分配中占得先機，進而在“二創”作品的生產制作和傳播中獲得非對稱優勢。

　　而像抖音、好看視頻這樣的外部平臺，想要獲得更多的影視版權，便只能去和騰訊談判，至于賣不賣，這還要看騰訊自己的臉色。

　　如此發展到最后，至少在影視行業內，騰訊一家的影響力和控制力都將空前強大。


　　即便是在長視頻平臺內部，雖然愛優騰三家也曾抱團對短視頻平臺展開各類攻勢，但回歸到橫向競爭上，通過版權壟斷，騰訊已經進一步鞏固了在影視行業的競爭優勢，并持續拉開與優酷和愛奇藝的差距。

　　而且縱觀愛奇藝和優酷目前的經營現狀，想要采取同樣的“買買買”策略并不現實，除非是在自制劇和自制綜藝上有巨大突破，否則短期內想要抹平與騰訊視頻之間的差距并不容易。

　　況且在騰訊的投資版圖里，還有B站、快手之類的視頻平臺在等待上位，版權之戰細分到影視綜藝板塊，甚至于愛優騰的格局還能維持多久，都還是個未知數。

　　如此來看，雖然這是一筆18億的交易，最后撬動的，也有可能是數百億的市場格局。

　　當然，對于版權的保護和治理仍然是行業發展的必由之路，無論是長視頻平臺還是短視頻平臺，都該對此抱有敬畏之心。但是將獨家版權作為壟斷市場的利劍，那么則明顯有悖于開放與包容的互聯網精神。

　　尤其對于騰訊這樣的頭部互聯網企業來說，揮舞著“鈔能力”固然能為其帶來穩固的市場地位，但對于影視行業及視頻平臺來說，則未必有正向作用。

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