主題：中國石油深化改革 向“數(shù)字化”時代邁進

“連線瑪湖MaHW6294井壓裂施工現(xiàn)場。該井區(qū)域首級壓裂普遍存在超壓現(xiàn)象，調(diào)取該區(qū)域臨井壓裂參數(shù)、施工曲線，分析預測施工風險，及時調(diào)整砂液比濃度，防止壓裂砂堵等復雜事故的出現(xiàn)。”3月22日， 中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司儲層改造工程師正在EISC壓裂智能指揮中心常態(tài)化的進行施工前的單井安全風險分析。

數(shù)字化




近年來中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司（儲層改造研究中心）以信息化工作為契機，重構業(yè)務模式，變革管理方式，大力推進數(shù)字化轉型。充分發(fā)揮專家遠程支持決策作用，運用先進數(shù)字化信息技術，打造智能作業(yè)現(xiàn)場，加快數(shù)字化技術與公司產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄取、大數(shù)據(jù)分析等智慧服務，提升作業(yè)及管理效能，壓縮管理成本、控制用工成本、助力公司向管理技術型企業(yè)的轉型升級。

數(shù)字井下·智慧井下


中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司信息化辦公室主任曾誠表示：

“2021年中國石油西部鉆探井下作業(yè)公司（儲層改造研究中心）搭建‘數(shù)字井下’‘智慧井下’的信息平臺即將進入數(shù)字化時代，生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)遠程指揮操作、現(xiàn)場無紙化辦公、井場信息數(shù)據(jù)采集自動化、人員上崗自動識別、物資材料掃碼入場。”


現(xiàn)場操作自動化

01、推進一鍵壓裂，實現(xiàn)工廠化壓裂現(xiàn)場各模塊的協(xié)同精準作業(yè)，可提升作業(yè)效率15%以上。

02、推行設備狀態(tài)監(jiān)測及自我診斷系統(tǒng)。實現(xiàn)各類設備工作狀態(tài)的集中監(jiān)控以及建立相應的報警機制，可降低設備故障率20%以上。

03、采用圖像及條形碼識別技術，互聯(lián)網(wǎng)、LTE網(wǎng)、衛(wèi)星、超遠距離微波等通訊技術，優(yōu)化現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、錄入、回傳方式，提升數(shù)據(jù)錄取效率。實現(xiàn)EISC對現(xiàn)場覆蓋率達到85%以上。

04、壓裂現(xiàn)場由多人操作向單人操作跨越，由半自動化向全自動跨越；大修、連油實現(xiàn)由電氣化向數(shù)字化跨越。


經(jīng)營管理數(shù)字化

01、建立內(nèi)部人力資源、設備物資、運輸車輛、工程技術、信息化搭建“五個”資源共享平臺，實現(xiàn)公司全產(chǎn)業(yè)鏈信息的高效整合及共享。

02、借助釘釘+氚云等應用平臺指尖辦公優(yōu)勢，智慧整合實現(xiàn)全員碎片時間，提升辦公效率30%以上。

03、運用云桌面、云平臺技術，實現(xiàn)硬件的集群管理，隨身辦公，實現(xiàn)公司全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化，做到“三提升”、“三降低”，助力公司安全提速創(chuàng)效工程。



分析決策系統(tǒng)化

01、以完善各業(yè)務鏈數(shù)據(jù)庫為基礎，開展生產(chǎn)、經(jīng)營應用系統(tǒng)的開發(fā)應用，實施信息共享、單井成本考核，為公司決策提供系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)

02、以工程數(shù)據(jù)庫為基礎，開展壓裂裂縫形態(tài)模擬等部分功能模塊的開發(fā)應用，通過功能模塊的應用，確保ROCC遠程支持決策更加全面系統(tǒng)。

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