主題：京東方：中國新型顯示產業領軍者

　　2010年10月，中國平板顯示產業迎來一個重要的里程碑：中國大陸首條6代線——京東方合肥第6代TFT-LCD生產線正式進入量產，這標志著中國液晶顯示產業有了新的突破，飽受“缺芯少屏”之痛的中國彩電工業終于有了自主制造的國產液晶電視屏。同時，京東方合肥6代線的量產也為七大戰略性新興產業的真正崛起奠定了基礎。

　　作為中國新型顯示產業領軍者，京東方一枚子盤活了整個中國液晶顯示產業的一盤棋。

　　企業新生：戰略的抉擇

　　京東方的前身是北京電子管廠，它是中國在第一個五年計劃期間由前蘇聯援建的156個重點項目之一，曾為我國國民經濟和國防建設做出過重大貢獻，被譽為“中國電子工業的搖籃”，中國第一只電子管、晶體管、顯像管和第一塊集成電路、液晶屏均誕生于此，具有雄厚的技術積累和產業基礎。但是，由于產品、技術、管理等種種原因，該廠從1986到1992年連續7年虧損，企業瀕臨破產。

　　1992年是生死攸關的一年，這一年，不僅整個中國經歷了一次重大方向選擇，連續虧損7年的北京電子管廠同樣面臨重大考驗，是破產倒閉還是整合重生，都在瞬息之間。

　　時年35歲的王東升臨危受命，出任廠長，以債務重組剝離爛賬，以人員重組剝離冗員，以產品重組止血重生。

　　對于京東方而言，企業發展的原動力就是技術創新。早在1995年，京東方就成立研究項目組，主要考察當時顯示領域中的三種技術趨向——PDP、TFT和FED。

　　從1998年開始，京東方開始將企業資源集中于TFT顯示技術，以非凡的技術前瞻力準確地判斷了未來的技術方向，并創造了一個全新的企業自主創新的發展模式。

　　企業并購：戰術的創新

　　經過10年積淀，2003年，在TFT技術替代CRT技術的市場臨界點上，京東方精確切入，以3.8億美元并購韓國現代顯示技術株式會社(HYDIS)的TFT-LCD業務，迅速切入TFT-LCD產業鏈核心環節，從源頭獲得了HYDIS在TFT-LCD領域內的3條完整生產線，以及其全部TFT-LCD專利技術、全球營銷網絡，一舉成為世界排名第九位的液晶面板廠商。

　　此次并購被媒體稱為“蛇吞象”。霎時間，京東方成為媒體焦點和公眾話題。時任北京市經濟委員會主任的金生官評價說：“這一收購是新中國成立以來國內企業收購海外企業的最大項目。”而臺灣電子科技產業研究院研究師郭圣昌分析道：“京東方只花了不到4億美元，買到的絕對資產和技術至少價值20億美元。”美國電子行業權威機構Theregus分析說：“這場收購標志著中國科技企業已不再滿足于利用吸引外資設廠的方式獲取技術，中國人要采取類似日本(上世紀)80年代的方式快速獲取核心技術。”

　　同年，京東方在北京經濟技術開發區投資12.4億美元新建一條第5代TFT-LCD生產線;隨后，又斥資10.5億港元收購了冠捷科技約26.36%的股份，一舉控股了這個當時全球排名第二位的顯示器供應商，迅速打造出一條貫通TFT-LCD產業的完整產業鏈。

　　在京東方之前，中國企業獲取核心技術主要有兩種方式，即自主研發或合資經營。改革開放之后，合資經營成為主流選擇，但二十多年的市場換技術之路表明，沒有幾家企業真正換來核心技術。這主要是因為，核心技術是企業發展的生命線，沒有人會輕易置換出去。

　　有沒有獲取核心技術的第三條路?無數的中國企業家都在問，都在找。京東方以創新模式給出了答案：有。京東方開創的“海外并購、本土消化、自主創新”的全新道路，成為中國企業史上又一個經典案例。

　　自主創新：產業的遠見

　　京東方從一開始就明白，要在產業內生存，就必須成為領導者，而要成為產業領導者，僅靠買來知識產權和技術是不夠的，必須進行消化吸收和自主創新，因為液晶顯示產業是技術高度密集型產業。

　　京東方完成并購之后，迅速在北京投建5代線，這條線從一開始就具有自主知識產權，成為當時國內惟一一條自主建設的5代線。

　　2005年5月25日，這條生產線成功實現量產，創造了最短建設期、最快產能爬坡和良品率提升等業內之最，京東方迅速成為中國大陸液晶顯示領域的領軍者。

　　不僅如此，5代線也是京東方走向自主創新的建設平臺。通過這一平臺，京東方完整掌握了TFT-LCD核心技術，并形成自主創新三大核心能力，即產品開發能力、工藝技術能力和自主建線能力，先后自主建設4.5代線、6代線和8.5代線。

　　2009年，中國首個也是惟一一個TFT-LCD工藝技術國家工程實驗室落戶京東方，成為增強中國大陸TFT-LCD技術創新能力、提升整個產業鏈研發水平的重大項目。此外，京東方也早已著手研究被稱為新型顯示的AMOLED技術，積極開拓電子紙等新領域。同時，京東方還與電子科技大學(成都)成立聯合實驗室，依托京東方成都第4.5代TFT-LCD生產線，從事OLED產品的研發及生產。

　　企業擴張：提升競爭力

　　液晶顯示行業既是一個資本和技術高度密集的行業，又是一個依靠產業上下游配套的行業。京東方作為追趕者，僅僅憑一條5代線的產能，無論從產品定價還是原料采購上，都沒有獨立的話語權，市場競爭力受到很大影響。

　　在液晶顯示產業，只有把規模做大，才能真正成為領導者，這是液晶顯示產業的游戲規則和生存定律。

　　利用國際金融危機和行業低谷，京東方采取反周期策略，提出“化市場低谷為企業成長機會”，積極進行產線布局。

　　2008年3月，京東方成都第4.5代TFT-LCD生產線開工建設，總投資34億元，產能為3萬片玻璃基板，主要生產10.1英寸以下數碼相框、車載顯示、移動顯示、手機等用小尺寸顯示面板。

　　2009年4月，京東方在安徽合肥開工建設中國大陸首條第6代TFT-LCD生產線，項目投資高達175億元，產能為每月9萬片玻璃基板，主要生產37英寸以下電視和電腦顯示器用液晶顯示屏。這是中國大陸首條自主建設的高世代線，也是政府4萬億元投資和電子信息產業振興規劃宣布后首個大規模投資的電子信息產業項目。同年8月，京東方又投資280億元在北京啟動第8.5代TFT-LCD生產線的建設。該生產線月產能為9萬片玻璃基板，可生產26~55英寸液晶電視用顯示屏。項目投產后，將徹底結束我國大尺寸液晶面板市場需求完全依賴進口的局面。京東方的這一系列動作，不僅實現了中國大陸液晶顯示產業的飛躍式發展，還結束了整個彩電行業多年來對大尺寸液晶面板完全依賴進口的局面。

　　目前，京東方成都4.5代線自2010年一季度開始已實現滿產運營，且從4月份開始實現盈利;合肥6代線已于10月份正式量產，并與聯想、長城、康佳、海信、冠捷、長虹、Vestel、三星、惠普等國內外近30家知名客戶實現了產品交付;北京8.5代線項目進展順利，主體廠房已于7月底封頂， 計劃2010年12月底前開始設備搬入，2011年3季度正式投產。

　　上述產線布局完成后，京東方將可生產1.8英寸到55英寸的液晶顯示屏，產品覆蓋大、中、小尺寸液晶面板，產品結構將得到進一步優化，京東方乃至中國液晶顯示產業的全球競爭力將得到極大提升，對我國電子信息產業的結構轉變將起到重大推動作用。



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