主題：68只基金在哭泣

曾被譽為“停盤上癮”的宏達(dá)股份于4月21日復(fù)牌，預(yù)期中的連續(xù)跌停牽動眾多基金命運。

　　宏達(dá)股份因為資產(chǎn)重組事宜，去年9月27日從80.2元高位上開始停牌，當(dāng)時上證指數(shù)5409點。而3000點上的宏達(dá)股份該值多少錢？

　　市場言論紛紛認(rèn)為其復(fù)牌后股價至少跌去一半，更有券商分析師認(rèn)為其增發(fā)后合理股價應(yīng)該在34.2元。照此計算，68只基金109億元的持有市值總損失可能將超過68億元，史無前例。

　　基金對重組先知先覺？

　　68只基金三季度瘋狂買入

　　據(jù)Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2007年12月31日，有多達(dá)68只基金扎堆宏達(dá)股份，基金增倉幅度較之前一季度猛增82.16%，持股數(shù)共計1.36億股，占流通A股的比例達(dá)48.96%。各只基金持有比例則從0.001%到5.71%不等。

　　三季度大量買入宏達(dá)股份的基金不在少數(shù)，截至2007年二季度末基金累計持有該股的流通股比例僅為29.91%，宏達(dá)股份停盤前兩個月股價只有40多元，但到9月底，持股比例達(dá)48.96%，在眾多基金的合力推動下股價也超過80元，似乎基金對于將要公布的資產(chǎn)收購事項先知先覺。

　　翻開宏達(dá)股份歷史，該公司向來有“先知先覺”習(xí)慣，2006年2月23日至3月31日，宏達(dá)股份2名高管和1名董事陸續(xù)買入公司股票共計13.5323萬股(此前從未購入)。隨后宏達(dá)股份股價出現(xiàn)飆升，短短21個交易日，由10.56元漲至21.7元，漲幅高達(dá)105.5%。

　　2006年6月14日，宏達(dá)股份又有1名高管開始買入該股，此后20個交易日，宏達(dá)股份股價上漲44.8%。

　　但顯然計劃趕不上變化，基金這次吃了啞巴虧。

　　基金損失創(chuàng)史上最高紀(jì)錄

　　2008年4月21日，已經(jīng)差不多消失在人們視野中的宏達(dá)股份發(fā)布公告稱，為進(jìn)一步提高公司的盈利能力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，并增強對核心子公司云南金鼎鋅業(yè)有限公司(以下簡稱“金鼎鋅業(yè)”)的控制力，公司擬向四川宏達(dá)(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“宏達(dá)集團(tuán)”)發(fā)行不超過3，000萬股(含3，000萬股)人民幣普通股(A股)(最終依據(jù)評估值確定)，用于收購其持有的金鼎鋅業(yè)9%股權(quán)。最終發(fā)行股數(shù)由股東大會授權(quán)董事會在此范圍內(nèi)確定。

　　公司的這一方案低于預(yù)期目標(biāo)。早前公司計劃的是向宏達(dá)集團(tuán)、云南蘭坪縣國資委、云南冶金集團(tuán)、云南銅業(yè)(集團(tuán))公司等五個特定對象增發(fā)的，計劃將收購金鼎鋅業(yè)49%的股權(quán)。現(xiàn)在的方案與原計劃差距很大。收購金鼎鋅業(yè)9%股權(quán)之后，公司對金鼎鋅業(yè)的持股比例提高到60%，繼續(xù)控股金鼎鋅業(yè)。不過這一方案大大低于預(yù)期目標(biāo)，公司欲做大做強金鼎鋅業(yè)，原先計劃將剩余的49%的股權(quán)收于馕中，現(xiàn)在只獲得9%的股權(quán)，預(yù)期計劃沒能實現(xiàn)。

　　雖然距離9月27日僅過去7個月不到的時間，但大盤已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的大變化，上證指數(shù)調(diào)整幅度近50%，個股普遍調(diào)整幅度超過了50%。有色金屬公司由于受到國外次級債危機(jī)影響，以及金屬價格出現(xiàn)了較大波動，跌幅大多在60%以上，不少個股跌幅超過了2/3。

　　好戲開始上演。

　　4月21日10：30分，宏達(dá)股份終于復(fù)盤，恢復(fù)交易的宏達(dá)股份不出意外地被封在了跌停板上，全天只成交了23筆，全天成交金額僅306.76萬元，跌停板上更是有1億股的封單等待賣出。單日68只基金累計市值損失超過11億。

　　此后數(shù)日，宏達(dá)股份仍然開盤即死死地封在了跌停板上，安信證券首席行業(yè)分析師衡昆分析，公司股票停牌前80.2元的股價已存在一定高估，其增發(fā)后合理股價應(yīng)為34.2元。

　　如果此價位被市場接受，109億元的基金持有市值總的損失可能將超過68億元。

　　其中，易方達(dá)旗下8只基金持股超2900萬股，照此計算損失可能超過10億元。

　　在一只股票上，基金公司的損失超過60億元，這在我國證券史上是史無前例的。

　　基金成制度受害者？

　　70億的損失基金公司自然不會自掏腰包，一切有基民買單。回到2007年9月，這么多基金豪賭宏達(dá)股份的資產(chǎn)收購事項是否恰當(dāng)？

　　“基金投資宏達(dá)股份損失的原因在于宏達(dá)股份過長時間的停牌且停牌期間股市大幅度下跌所致，無法預(yù)測也無法回避的系統(tǒng)性風(fēng)險。”廣發(fā)基金持股宏達(dá)股份，公司相關(guān)人士在接受記者采訪時說。由于宏達(dá)股份的停牌時間超出了所有人包括宏達(dá)公司自身的想象，如果說金屬和非金屬行業(yè)是周期性行業(yè)，那么在這輪調(diào)整中，投資者理應(yīng)可以減持，但是長時間的停牌使基金失去了回避系統(tǒng)性風(fēng)險的可能。

　　雖然個股的市值可能損失50%甚至更多，但廣發(fā)基金認(rèn)為，由于旗下基金分散投資于該股票，單只基金持有宏達(dá)股份的數(shù)額并不大，實際給旗下每只基金凈值造成的損失應(yīng)該在1~2分錢之間，這只相當(dāng)于開放式基金一個買賣來回的成本費用。因此基金持有人不需要太多恐慌，也完全不用因此去選擇贖回。

　　“研究員當(dāng)初傳遞給我們的訊息并沒有錯，誰知道宏達(dá)股份停牌籌備近4個月后，馳宏鋅鍺會往里面插一腳？”記者找到一位持有該基金的基金經(jīng)理，他并不認(rèn)為當(dāng)初買入該股有什么錯，“當(dāng)然，更沒有想到的是大盤會跌得那么兇。”

　　另有基金公司人士認(rèn)為自己作為市場參與者，本身就是相關(guān)停盤制度的受害者。其向記者透露交易所已開始注意到該制度的不合理性。

　　他介紹上海證券交易所與香港大福證券集團(tuán)聯(lián)合課題組曾于2008年初推出課題報告《滬港上市公司信息披露制度的比較與分析》，就是為了解決內(nèi)地證券市場上市公司例行停牌過多、停牌時間過長的問題。

　　該報告建議滬深交易所取消部分停牌，參照香港市場的做法，設(shè)立不需停牌的“公告登載時段”和“登載媒體”，提高停牌警示性和市場效率。



【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡(luò)平臺，從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點，與金融島無關(guān)。金融島對任何陳述、觀點、判斷保持中立，不對其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險，請讀者僅作參考，并請自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。