主題：水皮先生的哭泣


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1 水皮:掀起賣國(guó)賊許小年的蓋頭來(lái) 看后熱血沸騰，請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)！
-----“美國(guó)鸚鵡”們對(duì)中國(guó)有什么樣的狼子野心？
　　
　　一、漏洞百出的“不救論”
　　
　　曾經(jīng)一巴掌將中國(guó)股市推倒到998點(diǎn)的“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”許小年博士，在過(guò)去兩年多的牛市中，看著飄紅的K線，郁郁寡歡，一言不發(fā)；等到去年底特別是今年以來(lái)，中國(guó)“牛”轟然倒地的時(shí)候，許先生陡然充血亢奮起來(lái)，揮毫潑墨，奮筆疾書(shū)，從競(jìng)爭(zhēng)啦、通漲啦方方面面，舊業(yè)重操，老調(diào)“重來(lái)”。3月中旬，股指兩周暴跌700點(diǎn)，從4500俯沖到3800點(diǎn)附近，此時(shí)市場(chǎng)陰風(fēng)怒號(hào)，檣傾楫摧，劉紀(jì)鵬、葉檀等“土博士”杜鵑啼血，面折廷爭(zhēng)，希冀能天降甘霖，脫民于水火，市場(chǎng)因此進(jìn)退失據(jù)，猶豫彷徨。許小年勃然大怒：“救市？救什么市？我們的金融體系出了大問(wèn)題嗎？經(jīng)濟(jì)要進(jìn)入蕭條了嗎？”不準(zhǔn)救！3月21日下午2點(diǎn)多鐘，許小年將這篇《沒(méi)有危機(jī)何談救市》的重磅*彈，甩到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的市場(chǎng)中，第二天轟然爆響，這天股市里豕突狼奔，各路人馬奪路狂逃，股指慘然摔掉170點(diǎn)，大跌4.5%!
　　其實(shí)許先生的意思并非不救市,而是沒(méi)有到時(shí)候。到什么時(shí)候才能救或者才應(yīng)該救呢？一是金融系統(tǒng)出了大問(wèn)題，二是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條。金融系統(tǒng)出大問(wèn)題是什么意思？也就是許先生供職的中國(guó)國(guó)際金融公司這樣的大金融資本賺不到錢(qián)了或者要破產(chǎn)了的時(shí)候，這時(shí)國(guó)家還是要救的；或者經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條了，主要特征就是大小企業(yè)生產(chǎn)的東西賣不出去了，這時(shí)國(guó)家也是要救的，否則，天塌下來(lái)干國(guó)家屁事！許先生的話說(shuō)的很明白，國(guó)家只有服務(wù)于金融資本家和產(chǎn)業(yè)資本家的義務(wù)，一億多股民基民、涉及三、四億百姓財(cái)產(chǎn)的死活，與國(guó)家無(wú)關(guān)！

　　但是即使為了維護(hù)金融資本或者產(chǎn)業(yè)資本的利益，國(guó)家難道就不應(yīng)該救市嗎？游學(xué)四海、貴為教授的許先生不是心安里得地享受著“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”的桂冠嗎？經(jīng)濟(jì)學(xué)家就不能是外科郎中：經(jīng)濟(jì)學(xué)家要分析目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，預(yù)防未來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，否則你“家”什么“家”啊？目前，股市有一億多百姓參與者，基本代表了這個(gè)社會(huì)最有消費(fèi)能力的中產(chǎn)階級(jí)，股市嚴(yán)重下跌，他們的財(cái)富嚴(yán)重縮水，他們的消費(fèi)能力嚴(yán)重受損，消費(fèi)預(yù)期也急劇下降。有人說(shuō)，不是正好抑制當(dāng)前的通貨膨脹嘛?錯(cuò)!目前的物價(jià)上漲絕對(duì)不是國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)力過(guò)剩而生產(chǎn)供應(yīng)不足引起的，明眼人都知道，是國(guó)際大資本操縱原油、鐵礦石甚至農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格帶來(lái)的“輸入型通貨膨脹”，收縮中國(guó)人的消費(fèi)能力，并不能消除這種膨脹的根源。而我們7年來(lái)經(jīng)濟(jì)一直高速增長(zhǎng)，其中6年投資增長(zhǎng)是超過(guò)消費(fèi)增長(zhǎng)的，也就是說(shuō)生產(chǎn)能力一直是擴(kuò)大的，如果消費(fèi)能力下降，那么在不久的將來(lái)，工廠賣不出東西，還不上銀行貸款；失業(yè)人口增加，還不上銀行房貸；證券營(yíng)業(yè)部門(mén)庭冷落，券商倒閉……金融體系也不穩(wěn)定了，經(jīng)濟(jì)也蕭條了，難道非要到這一天到來(lái)才開(kāi)始救嗎？那么我們還要經(jīng)濟(jì)學(xué)家干什么？難道經(jīng)濟(jì)學(xué)家象外科郎中一樣，等腿子斷了才打石膏嗎？

　　自然，《沒(méi)有危機(jī)，何談救市》，“救”的意思本來(lái)就是對(duì)“對(duì)危難者脫困提供的援助”，假如有一方有危難了，而許博士大聲疾呼“不救”，道德的面紗就脫落了。這里，博士就真正展開(kāi)了博士的水平，先將議題象魔術(shù)一樣轉(zhuǎn)換到“金融系統(tǒng)沒(méi)有出大問(wèn)題”和“經(jīng)濟(jì)沒(méi)有蕭條“上去，把股市問(wèn)題偷偷到了背后，然后才說(shuō)“不救”二字，但是其本質(zhì)還是讓中國(guó)股市“自由落體”，越跌越快活！讓人民歡呼雀躍的的核心和精華，就是科學(xué)發(fā)展觀的“以人為本”，其中說(shuō)要“尊重人體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，走共同富裕道路”。當(dāng)人民實(shí)實(shí)在在的財(cái)富在縮水，在許先生眼中這不是危機(jī)；崩潰的指數(shù)后有人**、有人暈厥不起、有幾百個(gè)人集體失聲痛哭、有上億個(gè)家庭驚恐萬(wàn)狀、憂愁困苦，這也不是危機(jī)，在許博士心目中，只要在辦公桌上擺著企業(yè)的盈利報(bào)表，墻上掛上紅彤彤翹起的GDP，那么就是歌舞升平的太平盛世！我們不禁要問(wèn),這樣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與我們何干？難道我們只要聽(tīng)到報(bào)告上一串串不知真假的數(shù)字，然后就拍巴掌歡呼、就興高采烈地?fù)u旗吶喊捧場(chǎng)嗎？

　　為什么不應(yīng)該救市呢？許博士說(shuō)，要“走出政策市窠臼”，“政策市窠臼”長(zhǎng)得什么樣子呢？。“市場(chǎng)低迷時(shí)，想方設(shè)法提升人氣，發(fā)社論，談遠(yuǎn)景，注資金，發(fā)基金，降印花稅；市場(chǎng)高漲時(shí)，就想方設(shè)法警示風(fēng)險(xiǎn)，加印花稅，大融資，調(diào)控基金倉(cāng)位，打擊違規(guī)”，但是，奇怪的是，在“市場(chǎng)高漲時(shí)”，管理層“警示風(fēng)險(xiǎn)、加印花稅、大融資、調(diào)控基金倉(cāng)位、打擊違規(guī)”時(shí)，從來(lái)未見(jiàn)許博士說(shuō)過(guò)一句抗議、發(fā)過(guò)一聲呼吁，照道理說(shuō)，那個(gè)時(shí)候“我們的金融體系出了大問(wèn)題嗎？經(jīng)濟(jì)要進(jìn)入蕭條了嗎？”，也沒(méi)有啊，但是許博士就以贊賞的或許是鼓勵(lì)的目光看著管理層一棒棒凌空劈下，絕對(duì)不說(shuō)一句“砸什么砸，不許砸”之類的話的，所以，在許博士的心目中，股市向上走，老百姓賺錢(qián)了，就是“窠臼”，而股市向下走，哪怕老百姓頭破血流、傾家蕩產(chǎn)，是絕對(duì)不“窠臼”的！

　　而面對(duì)“輿論和股民的壓力”，怎么辦呢？“管理層不需要有強(qiáng)烈的指數(shù)情結(jié)，別把股票當(dāng)成了選票”，所以，管理層放心回家睡覺(jué)搓麻將吧，股指跌到一百點(diǎn)也不用緊張，千萬(wàn)不可以有“指數(shù)情結(jié)”啊！為什么呢？在1月16日許博士的另外一篇高論《經(jīng)濟(jì)學(xué)家都將永遠(yuǎn)是斯密的孩子》中給出了答案，“不比市場(chǎng)聰明”，所以“應(yīng)該讓市場(chǎng)獨(dú)立的交易主體自主去交易”。然而，管理層不可以有“強(qiáng)烈的指數(shù)情結(jié)”，許博士卻可以有“強(qiáng)烈的指數(shù)情結(jié)”；同時(shí)，“不比市場(chǎng)聰明”，但是許博士卻比市場(chǎng)聰明太多了。在《沒(méi)有危機(jī)何談救市》中，許博士諄諄教誨說(shuō)，“假設(shè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)率是10%，再假定上市公司是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的精華，盈利增長(zhǎng)可以高于GDP的增長(zhǎng)，比如說(shuō)每年15%到20%，股市合理市盈率就應(yīng)該在20倍以下”，剛才不是還說(shuō)是“斯密的孩子”永遠(yuǎn)聽(tīng)市場(chǎng)話的嗎？怎么一轉(zhuǎn)臉就將“獨(dú)立的交易主體的自主性”立刻取消了？張三認(rèn)為21倍就不合理，李四認(rèn)為42倍也不合理，想合理只有到“許家老鋪”批發(fā)出專利專營(yíng)的“20倍以下”來(lái)，才發(fā)給你“合理”的通行證！實(shí)在霸道得可以啊！

　　難道20倍就一定合理嗎？眾所周知，經(jīng)濟(jì)學(xué)其實(shí)是一門(mén)經(jīng)驗(yàn)科學(xué)，是不完全社會(huì)現(xiàn)象的歸納總結(jié)，任何經(jīng)濟(jì)學(xué)者，哪怕象許博士一樣“家”得不行的人，都沒(méi)有板起面孔訓(xùn)人的資格。舉個(gè)例子吧，今天這里“轟隆”一聲明天那里“呼啦”一下的伊拉克，有一個(gè)5倍市盈率的醬油廠，博士敢買(mǎi)這個(gè)股票嗎？而美國(guó)有一個(gè)企業(yè)未來(lái)象微軟一樣有前途，但是是300倍的市盈率，博士想買(mǎi)嗎？美國(guó)一個(gè)總統(tǒng)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)就是信心；股市里常說(shuō)，買(mǎi)股票是買(mǎi)未來(lái)的希望。作為高速發(fā)展中的國(guó)家的國(guó)民，林毅夫說(shuō)2030年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量上超過(guò)美國(guó)，王建說(shuō)2020年A股市值將達(dá)650萬(wàn)億元，而事實(shí)上，蘇寧四年增長(zhǎng)40多倍，萬(wàn)科十幾年增長(zhǎng)了200多倍，這么廣闊的空間里，如此誘人的美景中，中國(guó)股民對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心卻只能在20倍以下，對(duì)中國(guó)企業(yè)也只能有20倍以下的希望！假若這些交易“主體”膽敢違逆？我“許家鋪?zhàn)印笨梢粤⒖贪l(fā)出“不救”的指令，讓你們的信心立馬“縮水”，讓你們的希望即刻“腰斬”！

　　也許“許家鋪?zhàn)印笔钦嫘恼\(chéng)意為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)股民好，才不遠(yuǎn)萬(wàn)里舶來(lái)這么個(gè)寶貝，就象王明先生當(dāng)年誠(chéng)心誠(chéng)意從莫斯科帶回來(lái)的“布爾什維克化”和李德先生從柏林誠(chéng)心誠(chéng)意送過(guò)來(lái)的“堡壘戰(zhàn)術(shù)”一樣，但是為什么我們QDII出去在“成熟的市場(chǎng)里”買(mǎi)那些“大多數(shù)都是十幾倍市盈率”的股票，一個(gè)個(gè)都鼻青臉腫地跑回來(lái)，而那些QFII到中國(guó)來(lái)買(mǎi)這些“價(jià)格脫離了基本面的支持”的股票都喜氣洋洋地回家過(guò)年呢？更令人疑惑不解的是，為什么那些金發(fā)碧眼的家伙纏著國(guó)家頭兒，死皮賴臉地要QFII呢？自己國(guó)家的股票市盈率又低，市場(chǎng)又成熟，跑到我們中國(guó)這個(gè)“不成熟的市場(chǎng)”里干什么？做華爾街白求恩？

　　好了，就算許小年先生的“二十倍定律”跟“牛頓定律”一樣，放之四海而皆準(zhǔn)好了，但是許小年先生任董事總經(jīng)理的中國(guó)國(guó)際金融公司上市推薦并承銷的中國(guó)石油A股，發(fā)行價(jià)按照22.44倍市盈率定價(jià)就非常“合理”；同樣是該公司上市推薦并承銷的中國(guó)人壽A股，發(fā)行價(jià)97.8倍市盈率,也非常“合理”，至于該公司獨(dú)家上市推薦并承銷的中國(guó)遠(yuǎn)洋A股，發(fā)行市盈率高達(dá)98.6倍，更是“合理“得不行啊！我們必須20倍而且“以下”才“合理”，而許小年先生們想多少倍就多少倍，怎么都合理，這是什么樣混賬的強(qiáng)盜邏輯啊！

　　那么管理層要干什么呢？許先生循循善誘地寬慰道：“充分的信息披露，嚴(yán)格的市場(chǎng)規(guī)則，平等的投資機(jī)會(huì)，透明和穩(wěn)定的政策，這些是對(duì)投資者利益最好的保護(hù)，這些事情做好了，投資者賠錢(qián)也沒(méi)有怨言”。平安浦發(fā)增發(fā)公開(kāi)通告前機(jī)構(gòu)和神通廣大的資本先跑，是“充分的信息披露”嗎？惡意圈錢(qián)橫行，有“嚴(yán)格的市場(chǎng)規(guī)則”嗎？“窗口指導(dǎo)”等于“平等的投資機(jī)會(huì)”嗎？“半夜雞叫”是“透明和穩(wěn)定的政策”嗎？許小年先生等于告訴我們，我們沒(méi)有得到“對(duì)投資者利益最好的保護(hù)”，而我們這些“投資者賠錢(qián)”有怨言也是合理正確的。但是管理層完全不必對(duì)這些怨言擔(dān)心害怕，因?yàn)樵S先生開(kāi)宗明義地告訴了管理層，“別把股票當(dāng)成了選票”，說(shuō)白了，他們的位子是不需要選票的，盡管翻云覆雨，盡管指鹿為馬好了，我們即使天怨海恨，我們即使四野餓殍，但誰(shuí)也奈何不了他們的高厚祿！

　　學(xué)歷猶如婚姻，有了婚姻未必就有寶黛一般的愛(ài)情，同樣的，有了博士學(xué)歷也未必就有高超的學(xué)問(wèn)，許小年先生搞一些名詞術(shù)語(yǔ)糊弄老百姓，但是自己卻無(wú)法自圓其說(shuō)！
　　
　　二、價(jià)值萬(wàn)億的“推倒重來(lái)”論
　　
　　我苦想，貴為博士、榮封教授之銜的許小年博士，怎么就敢把這樣一篇破綻處處、漏洞百出的文章拋出來(lái)呢？聯(lián)想到那個(gè)提著“著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家”帽子在大江南北幺三喝四的謝國(guó)忠，即使一萬(wàn)次證明他的“泡沫”啊、“崩潰”啊子虛烏有，但是他依然第一萬(wàn)零一次梗起脖子，聲嘶力竭地喊出“泡沫”啊、“崩潰”啊的強(qiáng)音，這需要多么厚顏無(wú)畏的勇氣和恬不知恥的精神啊!要支撐這些勇氣和精神，沒(méi)有馬克思說(shuō)的“十倍以上的”利益和江姐那樣視死如歸的信念，恐怕是難以支撐的。讓我們開(kāi)始這些利益和信念的尋覓之旅吧！

　　55歲的許小年，1981年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，1981年-1985年，任發(fā)展研究中心研究員，1991年畢業(yè)于加州大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，1991年-1995年，在美國(guó)馬薩諸塞州Amherst學(xué)院擔(dān)任助理教授，1996年，任世界銀行咨詢師，1997年-1998年，任美林證券亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，1999年加盟中國(guó)國(guó)際金融有限公司，被聘為董事總經(jīng)理、研究部負(fù)責(zé)人，2004年2月，加盟中歐國(guó)際工商學(xué)院，被聘為經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授。

　　順風(fēng)順?biāo)宦钒簱P(yáng)的履歷中，有三段我們需要特別的研究：1、1981年-1985年，任發(fā)展研究中心研究員。發(fā)展研究中心是個(gè)什么所在呢？翰林院和上書(shū)房！國(guó)家的智囊機(jī)構(gòu)，下可聯(lián)絡(luò)省部，上可抵達(dá)天庭，進(jìn)可封疆覓侯，退可清名俊逸！時(shí)值國(guó)家百?gòu)U待舉，而許小年先生又正在意氣風(fēng)發(fā)的“小年”，卻揮一揮衣袖，架機(jī)西去，頗令人費(fèi)解。但是無(wú)論如何，五年中樞生涯積累的深厚的人脈和對(duì)中國(guó)中樞機(jī)關(guān)竅門(mén)的把握，既保證了以后人生的左右逢源，也可能使美國(guó)人熱切地渴望他的到來(lái)；2、1996年，任世界銀行咨詢師。世界銀行是否屬于世界呢？非也，基本屬于美國(guó)，美國(guó)是最大的單一股東，擁有16.41%的投票權(quán)；其次是日本（7.87%）、德國(guó)（4.49%）、英國(guó)（4.31%）和法國(guó)（4.31%），大家如果有記憶的話，“著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”謝國(guó)忠先生1991-1995年也在這個(gè)機(jī)構(gòu)任經(jīng)濟(jì)分析員，謝前腳走，許后腳就來(lái)了；3、1999年加盟中國(guó)國(guó)際金融有限公司，被聘為董事總經(jīng)理、研究部負(fù)責(zé)人。中國(guó)國(guó)際金融有限公司是一個(gè)什么公司呢？就是大名鼎鼎的“中金公司”，它不是普通公司，而是投資銀行，而且是中外合資的投資銀行，股本結(jié)構(gòu)如下：中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司持43.35%股份；摩根士丹利國(guó)際公司持34.3%股份；中國(guó)投資擔(dān)保有限公司持7.65%股份；新加坡投資公司持7.35%股份；香港名力集團(tuán)控股有限公司持7.35%股份。在這里我們看出，中資50%，外資50%。這個(gè)公司做什么呢？主要做中國(guó)境內(nèi)股票上市承銷業(yè)務(wù)，這個(gè)生意輕松而利益豐厚，光去年“大融資”熱潮中，這個(gè)公司在A股市場(chǎng)上承銷的股票就達(dá)177億美元，而整個(gè)A股市場(chǎng)上全年才IPO553億美元，整個(gè)紐約交易所全年才IPO371億美元！

　　許小年先生以上的經(jīng)歷中，我們又看到了一個(gè)熟悉的身影：來(lái)自美國(guó)的“摩根士丹利”！大家應(yīng)該記得“空軍司令”謝國(guó)忠先生是如何“著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家”起來(lái)的吧？第一步就是“摩根士丹利”封賞一個(gè)“摩根亞太區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，強(qiáng)行灌輸給中國(guó)市場(chǎng)，此后謝國(guó)忠才在中國(guó)眾多昏頭昏腦的媒體上搖頭擺尾起來(lái)的啊！而許小年1999年走馬上任到“中金”位高權(quán)重地既“董事”又“總經(jīng)理”起來(lái)之后，有什么光輝的業(yè)績(jī)呢？2001年，當(dāng)上海股市經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，終于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地登上2245點(diǎn)高峰時(shí)，許小年先生發(fā)布了著名的“推倒重來(lái)”令！此后，中國(guó)股市如同九天飛瀑，逐波下跌，一直到2005年7月前后，終于完成“推倒”大任，滬指跌破1000點(diǎn)，這才開(kāi)始“重來(lái)”的歷程。其間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年以差不多10%的速度在增長(zhǎng)，而投資股市的中國(guó)投資者經(jīng)歷了五年度日如年的煉獄，數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的人民財(cái)富化為蒸汽不說(shuō)，企業(yè)融資再融資的步伐也幾乎停滯！

　　現(xiàn)在謝國(guó)忠前面敲鑼喊著“熊來(lái)了”，后面許小年打鼓吼著“不準(zhǔn)救”，這兩個(gè)都有著摩根姻親的“學(xué)家”，急切地要將中國(guó)本來(lái)生機(jī)勃勃的資本市場(chǎng)“推倒”，干什么？誰(shuí)都知道，在五顏六色的資本市場(chǎng)中，沒(méi)有免費(fèi)的午餐，一切言論都是為了自己利益的最大化。那么中國(guó)股市熊下去，對(duì)誰(shuí)有好處？讓我們看看2001到2005年大熊中，誰(shuí)賺翻了，誰(shuí)虧傻了。

　　大家一定要去看一看時(shí)寒冰先生的博客，其中中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)所左大培先生《中國(guó)銀行已成為外資超級(jí)提款機(jī)》一文，看了令人氣沖牛斗、義憤填膺！中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行……幾乎中國(guó)所有的銀行都在2001-2006年,引進(jìn)了如蠅逐臭地飛撲向中華大地的各國(guó)金融資本：工商銀行，1.16元/股；中國(guó)銀行，1.22元/股；興業(yè)銀行,2.7元/股；建設(shè)銀行，0.94港幣/股；浦東發(fā)展銀行，2.96元/股……中國(guó)金融業(yè)被賤賣了!中國(guó)被賤賣了!中央民族大學(xué)教授張宏良在《控股中國(guó)銀行——劫難第一單》中悲憤地說(shuō),“當(dāng)初八國(guó)聯(lián)軍幾十年”才“從中國(guó)搶劫了13億銀元”，可是我們現(xiàn)在沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng),也不需要賠款,但是卻“通過(guò)銀行股賤賣”，讓“外資一年就從中國(guó)掠走上萬(wàn)億元”，“恐怕連李鴻章地下有知都會(huì)哭笑不得”！而和這種賤賣相匹配的背景和合理的借口是什么呢？！五年大熊市！到2006年10月，寶鋼，4塊多；武鋼，不到3塊；深發(fā)展，8塊多；中國(guó)銀行，3塊出頭……在如此萎靡頹廢的股市襯托下，用如此低廉的價(jià)格出售國(guó)家資產(chǎn)，既不顯得刺目，老百姓也不覺(jué)得特別心疼啊！所以，這場(chǎng)5年大熊市,讓摩根士丹利們從中國(guó)人民手中直接取得至少1萬(wàn)億人民幣的利益!至于滲透控制中國(guó)金融業(yè)得到的政治上的好處,更是無(wú)法以金錢(qián)來(lái)衡量了!

　　而我們到國(guó)外去購(gòu)買(mǎi)人家股權(quán)是什么待遇呢？1月31日，中國(guó)鋁業(yè)收購(gòu)力拓9%的股權(quán)，當(dāng)日，力拓英國(guó)收于每股49.56英鎊，中鋁卻必須支付的每股約60英鎊的價(jià)格，比其當(dāng)日收盤(pán)價(jià)要溢價(jià)約21%，到今天為止，兩月虧損25.7億美元，相當(dāng)于中國(guó)鋁業(yè)全年盈利的近兩倍；中投投資黑石虧了16億美元，平安投資富通虧了4億多英鎊……買(mǎi)賣啊買(mǎi)賣,總是我們虧損累累,而洋人總是盈利得壇滿罐滿,這樣的買(mǎi)賣繼續(xù)下去,中國(guó)人要?jiǎng)?chuàng)造多少財(cái)富才能經(jīng)得起他們這樣買(mǎi)賣呢？!

　　五年大熊市還有什么好處?看國(guó)際金融公司網(wǎng)站上的輝煌業(yè)績(jī)吧,熊市A股市場(chǎng)發(fā)不了股票,只好就由中國(guó)國(guó)際金融公司拿到紐約去賣了。中國(guó)石油,發(fā)行175.8億股,拿回28.9億美元,按照1:8的比例算好了,總共拿回來(lái)230億元人民幣,折合每股1.31元人民幣,而中國(guó)石油在牛市的中國(guó)市場(chǎng)上發(fā)行,只發(fā)行40億股,就要中國(guó)人民668億元,價(jià)格相差13倍,可享受的權(quán)益卻是同等的，等于向華爾街直接輸送人民幣501億元！中國(guó)石化，167.8億股,拿回34.6億美元,折合1.6元/股；中國(guó)鋁業(yè)發(fā)行25.88億股,拿回4.86億美元，折合1.5元/股；中國(guó)電信，發(fā)行80.27億股，拿回15.2億美元.折合1.5元/股；中國(guó)人壽，發(fā)行74.4億股,拿回34.75億美元,折合3.7元/股；建設(shè)銀行，發(fā)行305億股,拿回94億美元,折合2.4元/股……項(xiàng)目太多,大家到中金公司網(wǎng)站上自己去看吧。在五年大熊市的背景下，許小年帶領(lǐng)的中金公司生意興隆，可以將一個(gè)個(gè)冠有“中國(guó)”的國(guó)有特大企業(yè)，將關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的特大企業(yè)，包包扎扎，到美國(guó)去賤賣！大熊五年，至少又有萬(wàn)億中國(guó)人民的財(cái)富，通過(guò)許小年們，源源不斷地輸送到了大洋彼岸去了！寫(xiě)這一段，我流淚了，我非常難過(guò)，這些特大企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)，是我們的祖父、父親、包括我們自己，被國(guó)家高度剝削占有的基礎(chǔ)上建立積累起來(lái)的，俄羅斯搞私有化是將這些企業(yè)折算成股票，國(guó)民平均分配，我們不指望能有這樣的好事情，但是我們搞股份制，最起碼也應(yīng)該以便宜的價(jià)格先賣給我們自己的人民啊，為什么要將屬于我們的財(cái)產(chǎn)低賤地送到華爾街呢？！而且，我們?nèi)泵涝獑幔窟@么多年來(lái)，我們這樣花花綠綠的紙張?jiān)趪?guó)庫(kù)里堆積如山，我們還要將這些我們子孫賴以安身立命的本錢(qián)送到和我們有血海深仇的國(guó)度里，換回這些他們想讓它值多少錢(qián)就值多少錢(qián)的玩意，為什么？！

　　現(xiàn)在看出來(lái)了，推倒重來(lái)造成的的五年大熊，至少使中國(guó)人民損失2萬(wàn)億以上的直接財(cái)富，這些財(cái)富到那里去了？到紐約、倫敦、柏林……大金融資本家--摩根士丹利們--的荷包里去了!




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