主題：振華工匠

浦東改革開放大潮中昂然崛起的振華重工，依靠全體職工打造世界品牌、走向國際的同時，也將職工從舞臺后拉到臺前，越來越多的振華工匠揚名國際舞臺。

　　2011年，振華重工承建的美國舊金山-奧克蘭海灣大橋圓滿完工。那一年的7月9日，美國加州交通部官員專程趕到上海，在振華重工長興島基地制作大橋鋼結構的車間內(nèi)，舉辦了一場美式燒烤慶典午宴，答謝振華重工以及所有參與該項目的人員。項目總指揮李江華更是收到了一份特殊禮物——2011年7月11日被命名為舊金山市的“李江華日”。

　　振華重工的職工名錄上有1.2萬個名字，但振華重工對外報出的常常是“3萬職工”。由于工程的需要，許多項目采用分包方式，但在振華重工看來，“只要在振華工作的都是企業(yè)的職工”，在薪酬待遇上同工同酬，在職業(yè)發(fā)展上也一視同仁。

　　“焊工之家”里的精彩

　　“焊工之家”，是振華重工挑選焊工精英組成的一個極具戰(zhàn)斗力的專業(yè)隊伍。每年，集團工會通過獎勵等形式表彰人才，也通過申報發(fā)掘人才，為“焊工之家”注入了持久動力。如今的“焊工之家”已有近百名技術骨干，長期奮斗在重點項目的主要焊接部位，還可以隨時安排到振華重工的各個技術板塊。

　　2006年6月，馬志勇進入了振華重工，開始了職業(yè)生涯的高速成長期：2013年10月，獲振華重工焊接比武一等獎；2014年4月，被評為中國交建“技術能手”；2014年12月，被評為“全國技術能手”……在項目的錘煉中與技術比武中，他逐步從普通的焊工成長為一名技術骨干，并成為“焊工之家”的一員。2016年，馬志勇榮獲上海市五一勞動獎章。

　　回顧自己的成長經(jīng)歷，馬志勇感慨地對記者說：“振華重工真是個大平臺，參與的項目往往都是世界頂級項目。我們有機會參與其間，真是受益匪淺。說實在的，我們做出的那點貢獻，相對于自己的收獲，可以說是九牛一毛。”

　　技能鑒定讓技術多了含金量

　　證書，是個人技藝的重要體現(xiàn)。多年來，振華重工始終堅持“人才優(yōu)先發(fā)展”的重要戰(zhàn)略，定期開展向上級單位、向國家申報技能鑒定工作。

　　長興分公司基地里，有一棟5000平方米、集培訓與考證為一體的現(xiàn)代教學樓，里面布置了80個工位的焊接、鉗工實訓工場，并配備了技能鑒定考評員64人，督導員7人，涉及12個職業(yè)。

　　就是在這里，振華重工通過各類國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會、機構組織的認證，長期實施對職業(yè)技能等級的考試、認定工作，大大提升了廣大職工的職業(yè)技能。僅2015年，就完成了4個批次的技能鑒定申報流程，在350人的申報鑒定中，涵蓋高級技師、技師、高級工等不同等級，涉及12個工種。

　　“進了振華重工之后，我的技術多了含金量，有了用武之地。”在成為振華重工“CO2焊仰焊第一人”后，胡豐見如此感慨。2015年3月，胡豐見取得了電焊技師職稱，同年11月獲“劉源張”一線員工質量貢獻獎。

　　同時，集團工會本著“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的態(tài)度，全面鼓勵創(chuàng)新，為職工的技術提升營造了良好的氛圍。每年，工會以職工科技創(chuàng)新基地建設為載體開展“三金一創(chuàng)”活動，僅2015年就上報155項創(chuàng)新成果參加評審。

　　職工職業(yè)素養(yǎng)、公司業(yè)績雙提升

　　技能比武，是振華重工的常設工作。每年，工會都會積極開展“崗位練兵”“技能比武”“勞動競賽”等活動，內(nèi)容涉及機械、電氣、涂裝、調試、質量、管理、后勤保障七大類，在比賽中提升職工的專業(yè)能力，推動職工職業(yè)素養(yǎng)與公司業(yè)績雙提升。

　　2013年3月，中國交建集團在全集團內(nèi)選拔高級焊工，參加在烏克蘭敖德薩舉辦的“BENARDOS”杯國際焊工大賽。經(jīng)過激烈的內(nèi)部選拔，魏鈞憑借嫻熟的焊接技術被選中。

　　同年8月15日，比賽正式開始。選手抽簽決定比賽場次，魏鈞抽到了63號，倒數(shù)第二個出場。前面選手的優(yōu)異表現(xiàn)，讓他心里有些緊張。但真正開始比賽后，他迅速進入狀態(tài)，嚴謹、細致、心無旁騖。

　　“我不擔心結果，因為我發(fā)揮了自己應有的水平。”賽后，魏鈞坦然地說道。結果公布，魏鈞在氬弧焊單項比賽中，試件RT探傷100%合格，被評為最佳試件，獲得了該項目唯一的一張國際焊工證書，同時被評為“最佳焊件優(yōu)秀選手”。振華重工的國際榮譽，又增添了一項。

　　去年，集團工會設立了“魏鈞勞模工作室”，魏鈞還被振華重工技術學院聘請為兼職授課教師。今年，魏鈞與一些職工簽訂了導師帶徒協(xié)議，積極發(fā)揮勞模“傳幫帶”作用，培養(yǎng)焊接專業(yè)高技能人才。他堅信，振華重工這個舞臺，會培養(yǎng)、匯聚更多的行業(yè)標桿。

　　“集團平均每年擇優(yōu)將比武、競賽中成績突出的150名左右的農(nóng)民工轉為公司正式職工。”集團工會主席崔偉告訴記者，這不僅促進提升職工職業(yè)素養(yǎng)，也讓公司的舞臺變得更廣闊，業(yè)績更上新臺階。


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