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主題:中保集團籌劃整體回歸A股
按第二個五年發展規劃,到2010年,香港中國保險集團(下稱“中保集團”)總資產將突破2000億元。 實現上述目標,必須實現跨越式發展,與銀行形成股權上的合作將是一條捷徑。3月11日,全國政協委員、中保集團董事長馮曉增在北京接受本報采訪時表示。 面對銀行入股保險公司開閘的重大政策調整,很多保險公司擔心競爭已白熱化的銀行保險渠道,將面臨深度洗牌。 馮曉增對此卻泰然處之。他認為銀保資本合作后,只會使保險市場越做越開闊,因為現有代理模式下,合作較為初級,合作雙方相對獨立,但資本合作后的終極效果,應是銀行和保險公司一致性地研究新險種,開發新市場,提供新的服務方式。 馮曉增還透露,擁有20余家子公司的中保集團將在時機成熟時,以集團整體上市的方式回歸A股市場。 銀保合作猜想 今年1月,國務院批準了銀監會和保監會聯合上報的“關于商業銀行投資保險公司股權問題的請示文件”。文件原則同意銀行投資入股保險公司,試點范圍為三至四家銀行。 之后,關于銀保股權合作的若干版本不斷流傳,涉及工商銀行(601398行情,股吧)(601398。SH,1398。HK)、建設銀行(601939行情,股吧)(601939。SH,0939。HK)、交通銀行(601328行情,股吧)(601328。SH,3328。HK)、招商銀行(600036行情,股吧)(600036。SH,3968。HK)等。保監會高層也證實,已有超過十家銀行提出相關申請。 亦有傳言涉及中保集團。一種說法是,上述銀行中的一家將與中保集團聯合成立控股公司,收購后者旗下“一壽一產”——太平人壽和太平保險——的股權;另一說法是,這家銀行將直接入股上述兩家保險公司。 對于上述傳言,馮曉增未置可否。但他透露,2008年的工作計劃中,進一步強化銀保合作是一項重要內容。 上述幾家“傳聞”銀行中,工商銀行一直與中保集團的下屬公司有股權聯系。工商銀行(亞洲)有限公司(下稱“工銀亞洲”)間接持有太平人壽3.5%左右(直接持有中保國際7%,中保國際控股太平人壽50.05%),直接持有太平保險12.45%。 太平人壽一位高管說,這樣的股權結構并不夠緊密,且雙方仍屬于淺層次的合作階段。 目前,太平人壽60%-70%的保費來自銀行渠道,其中來自工行的占40%左右,另有20%-30%來自農業銀行。而由于財產險產品的銷售特點,太平保險通過工行銷售的業務比例并不高。 實際上,馮曉增在謀求、尋找保險公司與銀行的資本深度融合上,還有另外一重考慮——掌握合作的主動權。 中保集團曾有前車之鑒。1984年,中國銀行(601988行情,股吧)港澳管理處和中國保險港澳管理處分別成立,自此香港中保[原中國人民保險(集團)公司海外經營性機構,后改組為中保集團]的業務才從中銀香港中獨立出來。是時,香港中保70%的業務來自中行坐落于香港的13間分行的300多個分號,利潤的一半同樣來自銀行。上世紀90年代,中行在香港成立了自己的保險公司——中銀保險,使香港中保的業務一落千丈。 這次的經歷,讓馮曉增深刻感受到與銀行形成真正股權合作關系的意義如此重大,“自那以后,我們一直都在尋找、爭取與銀行、郵政等機構資本合作的機會。” 境內業務反哺境外 2006年是中保集團第二個五年計劃的起始年,回顧兩年來的發展,馮曉增說,中保集團的總資產從2005年底的345億元增長到2007年底的679億元,增長96.8%;凈資產從35.9億元增長到112億元,增長3.12倍;保費收入從119億元增長到230億元,增長近一倍。 受公司業務增長和資本市場利好的影響,在香港會計準則下,集團稅前利潤從2005年底的2000多萬元,躍至2006年底的20.7億元,截至2007年底已達34億元。 雖然中保集團在品牌、技術、機制和資本運作上有優勢,但馮曉增認為也存在一些問題,主要表現為:資本實力較弱,配置分散,自有資本有限,且分布的地區廣,在多數地區和行業沒有明顯的競爭優勢,不同公司之間的銷售渠道、客戶群體、品牌資源沒有形成共享。 此外,公司的現代化集中管控模式還沒有完整形成,管理的層次較多,點多面廣,條塊融合層次低,資源配置不夠合理;統一的后援服務體系,尤其是信息化平臺建設相對滯后,集團整體優勢沒有得到充分的發揮;規模較小,盈利能力不強,風險管控體系有待加強,抗風險能力較弱。 針對上述問題,馮曉增表示,中保集團要在今后的發展中堅持以質量效益為先,不單單追求速度和數量;要整合集團資源,以保險為中心,在突出主業的基礎上,多元化發展,并大力培植養老金業務和再保險業務作為公司新的增長點。 位于北京西直門的太平人壽大廈內,中保集團下轄中國國際再保險公司北京分公司正緊張籌備,這將是中國第二家中資的再保險公司。 消息人士透露,這家公司最快將在今年的三四月份開業,下一個分公司的目標市場是上海。 雖然總部位于香港,但目前中保集團有超過70%的資產和80%的業務在境內。馮曉增稱,中保集團已經將境內作為業務發展的重心,境內外協調發展,以境內業務反哺境外業務。2008年的工作計劃中,他還特別提到“促進境內外產險業務的聯動發展”。 除大力發揮養老金和再保險,中保集團還將在今年推進上海后援中心建設。“今年可投入運行。”馮曉增稱,中心建成后,中保集團將逐步實現集團內的大集中管理。 在談到資源整合時,馮曉增否認了市場上關于整合太平保險和民安保險兩家財險公司的說法,表示沒有在公司層面進行整合的打算,但會在業務上發揮協同效應,在各公司間形成合力,并在集團框架下推動綜合開拓向縱向發展。
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