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主題:常小兵:統籌聯通GC兩網 不能忽視任何一張網
1月15日消息,電信業重組傳聞愈演愈烈,中國聯通股市因兩網拆分傳聞而連日大漲。不過,在聯通日前召開的2008年工作會議上,聯通董事長常小兵卻明確表示:要統籌G、C兩網、移動業務與數固業務的發展,不能忽視任何一張網。
兩網分營首年告捷
據了解,在聯通2008年工作會議上,常小兵充分肯定了2007年公司取得的成績。他表示,2007年,中國聯通面對激烈的市場競爭的沖擊,公司保持了生產經營穩定發展的良好態勢。總體上看,收入增長高于成本增長,利潤增長超過收入增長,各項財務指標更趨穩健。
對于2007年初開始執行的G、C兩網分營政策,常小兵表示,一年來,中國聯通通過全面開展移動業務的兩網專業化經營工作,公司內部組織架構得到進一步優化、各業務部門間職責界面更加明確,各項營銷管理和業務創新工作得到有效開展。兩網專業化經營還促進了各項業務的持續穩健發展,業務發展呈現出新的面貌。
根據聯通最新公布數據,中國聯通總用戶數已達1.59億戶,其中GSM用戶為1.18億戶,CDMA用戶達4077萬戶。
“不能忽視任何一張網”
對于充滿變數和機遇的2008年,深化G、C兩網專營和做好增量存量經營成為常小兵為聯通布置的新一年作業的重點。
常小兵明確表示,要統籌G、C兩網、移動業務與數固業務的發展,不能忽視任何一張網、任何一個專業。
常小兵稱,要統籌做好兩網增量存量經營,注重有效發展,努力做到速度與質量、規模與效益相統一。要更加注重提高投入產出效率,合理控制和安排投資,滿足市場需求。要更加注重營銷成本與用戶在網貢獻相匹配,提高有效用戶發展率。要更加注重發揮自身優勢,正確把握網絡和業務演進方向,創新增值業務發展模式,加大業務發展力度,提高新業務占收比重,加快向綜合通信與信息服務提供商轉變。
此外,對于城市和農村兩個區域市場的發展,常小兵明確指出,要加強分類指導,使不同地區的分公司都能實現又好又快發展。要統籌城市和農村市場,突出市場導向,將工作重心下移。
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