主題：1年利潤(rùn)頂過(guò)去10年，不怪京東方眼饞

這段時(shí)間，蘋(píng)果讓我們見(jiàn)識(shí)了什么叫作“店大欺客”，什么叫作掌握核心技術(shù)的底氣。因?yàn)樘O(píng)果有大量核心技術(shù)，所以其能成為全球智能手機(jī)的巨頭，自然也不必在意一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，但該國(guó)蘋(píng)果用戶(hù)的利益卻直接受損。此事看似是小，但背后的影響卻非常大，尤其那些非常依賴(lài)蘋(píng)果的國(guó)家來(lái)說(shuō)，就比如我國(guó)。


如今的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，蘋(píng)果穩(wěn)坐頭把交椅，國(guó)內(nèi)的蘋(píng)果用戶(hù)也不在少數(shù)，一旦其停止服務(wù)對(duì)我國(guó)的影響可想而知。這也是為何央視不斷呼吁“擺脫蘋(píng)果依賴(lài)”的原因，只有國(guó)產(chǎn)手機(jī)真正崛起，才不會(huì)受到其影響，但即便如此，中企供貨商還是紛紛倒向蘋(píng)果，加入蘋(píng)果的產(chǎn)業(yè)鏈并成為其供貨商。而倒向蘋(píng)果的中企正是京東方和立訊精密，兩者都是中國(guó)元器件領(lǐng)域的巨頭，也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。


供應(yīng)鏈對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)有多重要，華為就是典型例子，因此將供應(yīng)鏈掌握在自己手中非常重要，但成為蘋(píng)果的供貨商，卻注定先進(jìn)技術(shù)不能率先向中企提供。蘋(píng)果作為頂尖的科技企業(yè)，其產(chǎn)品的確有許多創(chuàng)新技術(shù)，而這離不開(kāi)供貨商的參與。為了讓這些供貨商研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，蘋(píng)果也會(huì)反向?yàn)槠涮峁┬略O(shè)備，但研發(fā)的新技術(shù)必須優(yōu)先蘋(píng)果使用，在這種情況下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)更沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。


同樣是中企，比亞迪和寧德時(shí)代卻一口回絕了蘋(píng)果的要求，為何這2大中企卻選擇繼續(xù)向蘋(píng)果靠攏？最大原因就是利潤(rùn)，京東方在成為蘋(píng)果供貨商的第一年，1年的利潤(rùn)就頂過(guò)去10年，因此的確不怪京東方眼饞。同樣的，因?yàn)樘O(píng)果受眾范圍廣用戶(hù)多，所以立訊精密的利潤(rùn)也會(huì)比選擇供貨中企多。而企業(yè)想要立足最關(guān)鍵的就是利潤(rùn)，所以對(duì)京東方來(lái)說(shuō)光成為華為的供貨商的確不夠。


雖然可以理解2大中企做出的選擇，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展前景同樣令人擔(dān)憂(yōu)，沒(méi)有核心技術(shù)就一直要受制于人，國(guó)產(chǎn)品牌也永遠(yuǎn)沒(méi)有崛起之時(shí)。這需要所有產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，包括為產(chǎn)品買(mǎi)單的消費(fèi)者，如果國(guó)內(nèi)沒(méi)有那么多人買(mǎi)蘋(píng)果，其也無(wú)法成為智能手機(jī)市場(chǎng)中的龍頭企業(yè)。小編并不想指責(zé)誰(shuí)，只是想提醒大家有因必有果，你的選擇和國(guó)產(chǎn)未來(lái)息息相關(guān)。

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