主題：金融界對(duì)話利亞德董事長(zhǎng)李軍：Micro LED引領(lǐng)第三次顯示技術(shù)變革

12月10日，由金融界主辦的第五屆智能金融國(guó)際論壇暨2020金融界領(lǐng)航年度盛典在京召開(kāi)，百位金融業(yè)大咖齊聚一堂，就金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展、應(yīng)用以及未來(lái)等話題進(jìn)行深入務(wù)實(shí)的探討與交流。與會(huì)期間，利亞德董事長(zhǎng)李軍與金融界展開(kāi)了一場(chǎng)圍繞行業(yè)技術(shù)變革與發(fā)展的對(duì)話。

成立于1995年，利亞德是全球視聽(tīng)科技產(chǎn)品及其文化應(yīng)用的領(lǐng)軍企業(yè)，也是全球第一個(gè)擁有LED小間距原創(chuàng)技術(shù)的企業(yè)。利亞德業(yè)務(wù)布局覆蓋智能顯示、城市光環(huán)境、文旅新業(yè)態(tài)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)四大版塊，曾為國(guó)內(nèi)外眾多機(jī)構(gòu)、重大項(xiàng)目提供視效服務(wù)，也曾在國(guó)內(nèi)多地方落地文化演藝及文旅項(xiàng)目。歷經(jīng)25年發(fā)展，如今利亞德集團(tuán)旗下10大生產(chǎn)基地及7大國(guó)際營(yíng)銷中心已遍布全球，專利超1500項(xiàng)，其中發(fā)明專利近半，國(guó)際專利約占四成。

在本次對(duì)話中，利亞德董事長(zhǎng)李軍向金融界分享了其對(duì)Micro LED市場(chǎng)、VR產(chǎn)業(yè)、會(huì)議商顯市場(chǎng)的前景預(yù)判，講述了利亞德在這三大領(lǐng)域的發(fā)展歷程與其取得的階段性成果。仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，三大業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程雖不盡相同，方法論卻一以貫之，恰如李軍所說(shuō)“作為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，看準(zhǔn)方向、制定戰(zhàn)略、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這就是他最應(yīng)該做的事。”


以下為金融界與利亞德董事長(zhǎng)李軍的行業(yè)對(duì)話：

第三次技術(shù)變革：Micro LED時(shí)代到來(lái)

金融界：今年突如其來(lái)的新冠疫情給利亞德帶來(lái)哪些影響？這些影響又為利亞德帶來(lái)哪些改變？

李軍：受疫情影響是必然的，因?yàn)槔麃喌率且粋€(gè)國(guó)際公司，我們的業(yè)務(wù)的近30％在境外。國(guó)內(nèi)疫情控制的較好，市場(chǎng)回暖明顯；國(guó)外疫情嚴(yán)峻，對(duì)海外業(yè)務(wù)影響較大，同時(shí)也帶來(lái)了不確定性。

但通過(guò)這次疫情，我們也看到了一些機(jī)會(huì)。一方面，雖然疫情導(dǎo)致海外營(yíng)收下降超30％，但整體仍保持了盈利的狀態(tài)，這很不簡(jiǎn)單，說(shuō)明了我們企業(yè)的成本控制能力和盈利能力還是不錯(cuò)的；另一方面，疫情影響差旅大幅下降，視頻會(huì)議系統(tǒng)的業(yè)務(wù)迎來(lái)爆炸性增長(zhǎng)，所以我們這也針對(duì)這一趨勢(shì)，在會(huì)議產(chǎn)品方面加大研發(fā)投入，加強(qiáng)營(yíng)銷步伐，趕上了全球視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)大幅增長(zhǎng)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

金融界：LED顯示行業(yè)每十年左右會(huì)迎來(lái)一輪大的技術(shù)和應(yīng)用升級(jí)，Micro LED顯示技術(shù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)與前兩次技術(shù)變革有哪些不同？

李軍：前兩次變革，一次是在90年代末，從單色向全彩顯示的升級(jí)。1998年利亞德生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)第一塊全彩LED顯示屏，，并快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的體育、鐵路等市場(chǎng)，1999年-2001年全國(guó)70％的全彩屏市場(chǎng)被利亞德占據(jù)。，還包括全國(guó)的。這其中的標(biāo)志性事件就是08奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式，大型畫卷的全彩屏展示驚艷了世界，促進(jìn)了整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在全球LED顯示行業(yè)中的崛起。

第二次變革是小間距技術(shù)。2010年利亞德全球首發(fā)小間距產(chǎn)品，這是我們?cè)瓌?chuàng)的技術(shù)、原創(chuàng)的產(chǎn)品，“小間距”這個(gè)名字還是我們自己起的。2013年，中央政治局中關(guān)村集體調(diào)研的時(shí)候，利亞德作為原創(chuàng)LED技術(shù)/產(chǎn)品占領(lǐng)世界高端市場(chǎng)的典型代表，為總書記和政治局做了匯報(bào)，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。那個(gè)時(shí)候我們規(guī)模并不大，但能得到中央的重視，就是因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)以原創(chuàng)的技術(shù)產(chǎn)品在世界高端市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地，包括聯(lián)合國(guó)、美國(guó)電視臺(tái)、德國(guó)議會(huì)、奔馳、寶馬等等世界高端的場(chǎng)合和企業(yè)都用上了我們的產(chǎn)品。所以把握好技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇、把握準(zhǔn)市場(chǎng)，研發(fā)能跟上，營(yíng)銷措施得當(dāng)，就能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)。

2020年迎來(lái)了Micro LED顯示的新時(shí)代。這次變革與前兩次的不同非常明顯，它受到了全球巨頭們的高度關(guān)注。前不久由工信部下屬的中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)成立了一個(gè)Mini/Micro LED分會(huì)，協(xié)會(huì)成員包括索尼、三星、 LG等國(guó)際巨頭，也包括京東方、華星等國(guó)內(nèi)巨頭，以及康佳、TCL這些電視巨頭等等，這意味著Mini/Micro LED是全球重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)方向，引起了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高度關(guān)注。為什么行業(yè)如此關(guān)注？就是因?yàn)椋辽僭谖磥?lái)可見(jiàn)的十年、二十年內(nèi)，Micro LED將成為一個(gè)最重要的顯示產(chǎn)品。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Micro LED不僅可以應(yīng)用于電視領(lǐng)域，還可以做VR眼鏡、智能手機(jī)、智能手表等等智能裝備，無(wú)論是B端還是C端都能覆蓋。所以巨頭們看好這個(gè)領(lǐng)域，全部在投入研發(fā)，也加速了技術(shù)的進(jìn)展。

相比于巨頭企業(yè)，利亞德還是一個(gè)“小企業(yè)”，但我們?cè)贛icro LED顯示領(lǐng)域的探索和積累卻絲毫不差。我們?cè)缭?016年就開(kāi)始投入研發(fā)，并獲得了五六十個(gè)專利技術(shù)；為此，我們成立了一個(gè)Micro LED研究院，系統(tǒng)的進(jìn)行研發(fā)，并發(fā)表了行業(yè)首個(gè)Micro LED顯示技術(shù)與應(yīng)用白皮書，這背后是我們大量研究和投入的支撐；此外，利亞德和臺(tái)灣晶電集團(tuán)合資成立了利晶微電子公司，專注于Mini/Micro LED背光和自發(fā)光產(chǎn)品，并且已經(jīng)于今年10月正式投產(chǎn)，這是Micro LED全球第一個(gè)應(yīng)用巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)的大規(guī)模量產(chǎn)基地。

目前，在訂單方面，利亞德的Micro LED直顯訂單幾乎爆滿，供不應(yīng)求，領(lǐng)先于同行業(yè)。所以我有幸擔(dān)任了Mini/Micro LED分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，也是行業(yè)對(duì)于利亞德的認(rèn)可。我們也希望跟同行業(yè)一起推動(dòng)Mini/Micro LED行業(yè)的快速發(fā)展，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)造福于人類，提升大家的視覺(jué)享受。

金融界：過(guò)去20年可以說(shuō)利亞德引領(lǐng)了前兩次技術(shù)變革，那么第三次Micro LED顯示技術(shù)，利亞德又將扮演什么樣的角色？您剛才也提到，目前行業(yè)巨頭都在關(guān)注這一領(lǐng)域并投入大量資金，也各自取得了不小的成就，利亞德能在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)訂單量的行業(yè)領(lǐng)先，我們做對(duì)了什么？

李軍：我們也一直在對(duì)全球Micro LED市場(chǎng)進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，日本索尼布局最早，韓國(guó)三星投入資金最多、投入研發(fā)最大。而利亞德之所以能在這一領(lǐng)域小有成就，那就是我們對(duì)于這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)30年的專注。

在推Micro LED直顯大屏、電視的時(shí)候，我們提前已經(jīng)有了小間距的技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)品牌基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)判，提前布局、提前研發(fā)、提前生產(chǎn)、提前銷售，在行業(yè)還在傳統(tǒng)顯示屏領(lǐng)域打價(jià)格戰(zhàn)血拼的時(shí)候，我們?cè)缭缍?zhǔn)了它未來(lái)的方向，在研發(fā)和市場(chǎng)推廣方面下了很大功夫。動(dòng)作快一點(diǎn)，取得成績(jī)相對(duì)來(lái)說(shuō)就明顯一點(diǎn)，所以從技術(shù)優(yōu)勢(shì)到品牌優(yōu)勢(shì)到市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，利亞德都獲得了行業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可。

現(xiàn)在能夠?qū)Ｗ⒂谛袠I(yè)30年的企業(yè)不是很多，而作為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，看準(zhǔn)方向、制定戰(zhàn)略、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這就是他最應(yīng)該做的事。

VR產(chǎn)業(yè)前景廣闊 分拆上市帶來(lái)兩大好處

金融界：今年8月，利亞德啟動(dòng)VR子公司分拆上市計(jì)劃，目前進(jìn)展如何？對(duì)集團(tuán)整體戰(zhàn)略有哪些影響？您如何判斷未來(lái)VR市場(chǎng)的前景？

李軍：我們認(rèn)為VR是在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)都有非常大發(fā)展空間的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

一方面，當(dāng)下年輕人都喜歡玩游戲，虛擬世界越來(lái)越火熱，在這一趨勢(shì)下，我們VR的技術(shù)和產(chǎn)品就能大有作為；另一方面，5G與8K技術(shù)的發(fā)展為VR產(chǎn)業(yè)提供了最大的技術(shù)支撐，比如VR眼鏡，在新技術(shù)的支持下可以大幅提升清晰度和傳輸速度，進(jìn)一步推動(dòng)VR在娛樂(lè)，虛擬空間、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等各方面的運(yùn)用。

利亞德?lián)碛惺澜缱铑I(lǐng)先的光學(xué)動(dòng)作捕捉技術(shù)Optitrack。它實(shí)際上是人工智能里面的一個(gè)基礎(chǔ)性技術(shù)，這個(gè)基礎(chǔ)性技術(shù)我們叫做人工智能基礎(chǔ)算法，它是一個(gè)光學(xué)動(dòng)作捕捉的算法，可以運(yùn)用到影視特效制作、游戲制作、運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)分析、機(jī)械加工、空間定位、醫(yī)療教育等多個(gè)方面，應(yīng)用范圍非常廣。

巨大的發(fā)展空間下，我們選擇將VR子公司分拆上市，一是希望給他創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，借助資本的力量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和品牌的更好發(fā)展；二是可以通過(guò)激勵(lì)機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力。

目前我們的分拆上市進(jìn)程十分順利，因?yàn)楣居芰Σ诲e(cuò)，回溯前三年，它每年的凈利潤(rùn)都可以達(dá)到一個(gè)多億，現(xiàn)在好多VR企業(yè)都在燒錢階段，而我們已經(jīng)進(jìn)入了賺錢階段。從整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)來(lái)看，未來(lái)的應(yīng)用范圍和發(fā)展前景又那么廣，所以這個(gè)分拆進(jìn)展還是比較順利的。


緊盯七年 視頻會(huì)議市場(chǎng)究竟有多大？

金融界：今年公司加大了會(huì)議產(chǎn)品的銷售力度，對(duì)會(huì)議市場(chǎng)的趨勢(shì)您有哪些解讀？利亞德在會(huì)議產(chǎn)品方面有哪些優(yōu)勢(shì)？

李軍：剛才也提到了，疫情催生視頻會(huì)議系統(tǒng)，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，大到什么程度？簡(jiǎn)單算個(gè)賬，假設(shè)全球有5000萬(wàn)個(gè)會(huì)議室，其中20％是高端會(huì)議室，那就有1000萬(wàn)個(gè)；其中5％的會(huì)議室有改造需求，就是50萬(wàn)個(gè)會(huì)議室，一個(gè)會(huì)議室改造假設(shè)需要20萬(wàn)，那就是1000億的市場(chǎng)。

現(xiàn)在這些會(huì)議室中，百分之八九十都是使用投影儀的。投影儀的最大問(wèn)題就是亮度色彩不足，使用不方便，所以這就給Micro LED提供了巨大的市場(chǎng)空間。

所以我們利亞德一直緊盯會(huì)議顯示這個(gè)市場(chǎng)。實(shí)際上，我們的小間距產(chǎn)品大部分也是用在大的控制室、大的會(huì)議系統(tǒng)里面，基礎(chǔ)比較牢靠。而我們?cè)诳礈?zhǔn)方向后也是下了很大的功夫，在整體解決方案方面、視頻會(huì)議系統(tǒng)服務(wù)方面，包括對(duì)公有云的服務(wù)、視頻通訊服務(wù)等等，做了大量的研發(fā)，目前產(chǎn)品已經(jīng)成熟，也正在大量推向市場(chǎng)。

我們盯視頻會(huì)議這個(gè)市場(chǎng)大概有六七年的時(shí)間了，但是很慚愧的說(shuō)，過(guò)去我們做的還是不理想，所以今年我們?cè)诙ㄔ隼锩姘l(fā)了三億元專門做視頻會(huì)議系統(tǒng)的服務(wù)，希望能對(duì)業(yè)績(jī)和占有率的提升有所幫助。

金融界：關(guān)于您所說(shuō)的視頻會(huì)議市場(chǎng)，利亞德之前做的不理想的原因是什么？

李軍：過(guò)去我們的團(tuán)隊(duì)可能不是特別專業(yè)，另外從當(dāng)時(shí)的技術(shù)發(fā)展來(lái)看，還不夠成熟。舉個(gè)例子，像LED小間距，當(dāng)時(shí)這個(gè)技術(shù)很貴，那現(xiàn)在性價(jià)比下來(lái)了，就可以運(yùn)用大量的運(yùn)用了。

包括我們剛剛提到的5G技術(shù)發(fā)展、云服務(wù)等等，當(dāng)時(shí)這些基礎(chǔ)性技術(shù)都還不太成熟、性價(jià)比不夠，造成了整個(gè)會(huì)議系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)很昂貴，也導(dǎo)致那個(gè)時(shí)候大家對(duì)高端會(huì)議室的接受度不高。所以這幾年我們實(shí)際上也是交了很多學(xué)費(fèi)，走了很多彎路，但是積累不會(huì)白費(fèi)，這些積累會(huì)在今后的發(fā)展中產(chǎn)生很大的效益。

金融界：目前來(lái)看，您覺(jué)得在會(huì)議產(chǎn)品這方面，利亞德的優(yōu)勢(shì)在哪？

李軍：我們的優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)方面，一個(gè)是我們的小間距LED，這是我們的原創(chuàng)的、傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲覀內(nèi)蛞?guī)模最大，所以在效果上、質(zhì)量上，包括對(duì)政府的需求了解上，都有比較大的優(yōu)勢(shì)。

其二，我們對(duì)整體解決方案也下了很大的功夫，利亞德視頻會(huì)議將會(huì)是一個(gè)大平臺(tái)，各種軟件、各種云服務(wù)都可以在我們這個(gè)平臺(tái)上運(yùn)用。技術(shù)加上利亞德一貫的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，再加上我們多年的研發(fā)、商業(yè)模式的不斷更新，可以給予客戶不同或者更多的選擇，所以在滿足客戶需求方面，我們一定會(huì)取得比較好的成績(jī)。

疫情過(guò)后：雙循環(huán)的必然性

金融界：最后一個(gè)問(wèn)題談?wù)勀约海且晃皇艿阶鹁吹钠髽I(yè)家，在應(yīng)對(duì)這次疫情的過(guò)程中，您本人帶領(lǐng)利亞德迎難而上，有哪些收獲和思考？

李軍：疫情之后，我更明顯的感覺(jué)到，一定要雙循環(huán)，國(guó)內(nèi)循環(huán)和國(guó)際循環(huán)相結(jié)合。

我跟你舉個(gè)小例子。一季度的時(shí)候，我們總收入才12個(gè)億，同期是24個(gè)億，下降了一半，這一半里面你知道海外收入占多少嗎？占了6個(gè)億，50％，所以在國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重的時(shí)候，海外市場(chǎng)還能給我們撐一撐。而到了三季度以后，海外疫情形勢(shì)加重，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻迎來(lái)了報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)，我們的訂單爆滿，彌補(bǔ)了海外疫情造成的損失。

這給我們的感覺(jué)就是——東方不亮西方亮，這是一個(gè)互相彌補(bǔ)的關(guān)系。所以說(shuō)，一個(gè)國(guó)際化公司，一定是要雙循環(huán)來(lái)發(fā)展，否則當(dāng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候，影響就比較大。

整體來(lái)說(shuō)，我們集團(tuán)在疫情中表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。雖然我們的業(yè)務(wù)受到了一定的影響，但我們的團(tuán)隊(duì)在，我們的品牌在，我們的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)在，就不會(huì)傷及我們的筋骨。這從我們的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)狀況中也可以看的出來(lái)，我們整個(gè)經(jīng)營(yíng)很健康，這說(shuō)明這么多年我們內(nèi)部建立的管理體系、內(nèi)控體系，打下的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，包括我們的國(guó)際國(guó)內(nèi)的雙循環(huán)，都成功抗擊了這次疫情帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

利亞德是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的公司，隨著時(shí)間推移，我們的品牌不斷深入人心，影響力和知名度不斷擴(kuò)大，我們相信，未來(lái)在各個(gè)業(yè)務(wù)層面都將獲得長(zhǎng)足發(fā)展，我們對(duì)利亞德充滿信心。

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