主題：萬科A：數字背后的慈善邏輯

去年，萬科銷售額排名內地地產行業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款，不足其凈利潤的萬分之四
　　據不完全統計，中國房地產行業所占國家GDP超過10%，在有些城市和地區這一比例更高。但是，在舉國悲慟的四川汶川大地震發生后，除恒大地產、世茂集團及碧桂園、富力地產等捐款千萬元以上的企業外，大多數地產企業則表現得“冷靜”。截至目前約4.6億元的地產行業捐款總額，在所有行業的現金捐款中排行倒數第二（倒數第一是無償進行了難以列數的藥品支援的醫藥行業）。
　　從2003年的“非典”，到今年初的南方雪災，到此次的強烈震災，地產商的善舉排名一直穩坐最后一把交椅。
　　這是某種巧合么？
　　單純列舉地產商捐助的數字，或許過于片面，那么讓我們來看看地產商們的態度。
　　5月12日、13日、14日，在災難發生的72小時之內，無數中國人在為生命吶喊，但是萬通集團總裁馮侖的博客上是為其新書《野蠻生長》做宣講。15日，他提到了地震：“回頭看我能在一年有130多天高燒的狀態中還紐約、中國各地飛，并在國內能堅持把《野蠻生長》寫完，本身就是生命力量的證明，所以地震災難面前，我想呼喚：讓我們一起用理想為生命加油。”
　　善于用一連串精確數字來批判“拐點論”的任志強在此次地震災害爆發后也“失語”了。而萬科集團董事長王石，則呼吁大家，不要泛慈善化。200萬元（萬科此次的捐款額）是董事會的授權，而且“中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔。”
　　這一說法有幾點漏洞：一，在完善的公司治理結構之下，大數額的捐款可以通過控股公司很容易實現，并不一定要通過上市公司。
　　二，200萬元對于地產公司究竟是一個怎樣的概念？去年，萬科銷售額排名內地地產行業第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款，不足其凈利潤的萬分之四。萬科在上海外環一套小戶型的價格往往都超出100萬元人民幣。價值兩套小戶型公寓的捐款，會對中國內地地產第一企業萬科造成經營上的巨大影響么？
　　年報數據顯示，2007年度富力地產營業額上升45%，達到人民幣148億元，年凈利53.15億元。富力地產此次陸續捐出了1300萬元。這占其銷售額的萬分之八。我們很難說富力地產的善款表達，就會直接影響到他們的正常經營。
　　毋庸置疑，2007年不少城市商品房價格快速上漲，讓房地產公司受益匪淺。年報顯示，絕大部分房地產類上市公司2007年的利潤增長率超過了營業收入的增長率，這表明2007年的房地產行業比2006年更賺錢。其中，富力地產2007年營業收入147.72億元，增幅45%;利潤為53.15億元，增幅148%。而其中，最高的地產公司利潤達到55%，富力地產的利潤率也達到近30%。
　　相比來說，更早伸出援手的企業、行業反而有些“泛慈善化”。
　　例如，奇瑞汽車捐贈了1600萬元的款物。而2007年奇瑞汽車公司累計生產汽車36.9萬輛，實現銷售收入151億元，不足萬科的1/3。同時，據中國國家信息中心組負責人稱，今年汽車業的銷售利潤率在6％左右，僅是地產巨子萬科利潤率的1/3。但是他們所捐款物的數額，是萬科的6倍以上。




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