主題：京東方陳炎順:借助上下游降低產(chǎn)業(yè)波動風險

　在即將到來的9月初，伴隨著京東方合肥第6代液晶面板生產(chǎn)線上第一塊屏的點亮，中國32英寸液晶電視面板一直依賴進口的現(xiàn)狀終將成為歷史。

　　即將成為歷史的，還有京東方的最困難時期。京東方執(zhí)行董事、總裁陳炎順日前接受記者采訪時說，京東方投入期快結束了，“我們預計2011年度過產(chǎn)業(yè)投資期，2012年產(chǎn)生業(yè)績回報。”

　　3年4條線投入500億元，“一個民用產(chǎn)品企業(yè)如此高強度投入，這在國內(nèi)歷史上是沒有的。”陳炎順肩上的擔子很沉重。對比市場需求，京東方更多的是承擔了國家在TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局意圖。在2003年之前，我國在這個行業(yè)全部依賴進口，處于“缺屏少芯”的尷尬境地。所以，在7年時間里，京東方建設了5代線、4.5代線、6代線和8.5代線四條生產(chǎn)線和行業(yè)內(nèi)唯一一個TFT-LCD工藝技術國家工程實驗室。

　　“在液晶面板行業(yè)，三國四地五虎爭的格局已經(jīng)形成，未來制勝關鍵在內(nèi)地。”陳炎順說，隨著京東方合肥6代線今年10月量產(chǎn)、北京8.5代線明年三季度量產(chǎn)，屆時，京東方將成為全球第六大面板生產(chǎn)企業(yè)，占全球市場份額8%左右，排在松下、日立等廠商之前。

　　面板產(chǎn)業(yè)投資大、周期性強是其明顯特點，但是作為一個全球產(chǎn)值超過1000億美元的產(chǎn)業(yè)，每年的增速仍保持在兩位數(shù)以上，這說明還處于高速發(fā)展，沒有進入成熟期。但從最近一兩年形勢來看，產(chǎn)業(yè)周期的波動期限由以往的18個月縮短至12個月，并且價格波動幅度由以往的50%壓縮至20%。為應對這種周期性，京東方首先從技術、產(chǎn)品、管理三方面提升產(chǎn)品的競爭力，其次，“我們要靠構建完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈來節(jié)省成本、降低產(chǎn)業(yè)波動風險。”目前，北京市政府已經(jīng)劃出6平方公里的土地圍繞8.5代線設立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并已引進了25家上下游廠商，如康寧等上游材料廠商已在北京投資8億美元，作為下游的冠捷也將在此建立年產(chǎn)800萬臺液晶電視的生產(chǎn)基地。京東方自己也投資了600萬臺產(chǎn)能電視機制造基地。“我們計劃8.5代線的下游形成2000多萬臺的面板‘蓄洪能力’”。陳炎順說：“在這個產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，基本原材料進去，出來的直接就是整機電視。”


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